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一级建造师《项目管理》考试真题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.下列关于项目管理计划的说法，错误的是：()

A.项目管理计划是项目管理工作的基础文件

B.项目管理计划应明确项目的目标、范围、方法、时间和成本等

C.项目管理计划应包括项目组织结构图

D.项目管理计划不需要在项目实施过程中进行更新和调整

2.下列哪项不是项目风险管理的方法：()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险监控

D.风险应对

3.下列关于项目沟通管理的说法，错误的是：()

A.项目沟通管理是确保项目信息及时、准确地传递给所有相关方的过程

B.项目沟通管理应制定沟通计划，明确沟通的目的、方式和内容

C.项目沟通管理不需要考虑沟通的渠道和工具

D.项目沟通管理应关注沟通的效果

4.下列关于项目进度管理的说法，正确的是：()

A.项目进度管理是确定项目完成时间的方法和工具

B.项目进度管理只关注项目的进度计划，不考虑项目的实际执行情况

C.项目进度管理应定期进行进度跟踪和控制

D.项目进度管理不需要考虑项目成本的影响

5.下列关于项目成本管理的说法，错误的是：()

A.项目成本管理包括项目成本估算、预算和控制

B.项目成本管理应确保项目在预算范围内完成

C.项目成本管理不需要关注项目的进度和质量

D.项目成本管理应定期进行成本分析

6.下列关于项目质量管理的说法，正确的是：()

A.项目质量管理是确保项目满足客户需求的全部活动

B.项目质量管理只关注项目交付成果的质量

C.项目质量管理不需要考虑项目的进度和成本

D.项目质量管理不包括质量保证和质量控制

7.下列关于项目采购管理的说法，错误的是：()

A.项目采购管理是获取项目所需资源的过程

B.项目采购管理包括采购计划、供应商选择和合同管理

C.项目采购管理不需要考虑项目的预算和进度

D.项目采购管理应确保采购的质量和效率

8.下列关于项目团队管理的说法，正确的是：()

A.项目团队管理是确保项目团队高效运作的过程

B.项目团队管理只关注团队的组织结构

C.项目团队管理不需要考虑团队的激励和沟通

D.项目团队管理不包括团队建设

9.下列关于项目干系人管理的说法，错误的是：()

A.项目干系人管理是识别、分析和管理项目干系人需求的过程

B.项目干系人管理应关注干系人的期望和利益

C.项目干系人管理不需要考虑干系人的变更请求

D.项目干系人管理应确保干系人的满意度和参与度

10.下列关于项目整体管理的说法，正确的是：()

A.项目整体管理是确保项目各部分协调一致的过程

B.项目整体管理只关注项目的主要目标

C.项目整体管理不需要考虑项目变更管理

D.项目整体管理不包括项目风险和质量管理

二、多选题(共5题)

11.在项目管理过程中，以下哪些活动属于项目启动阶段？()

A.定义项目范围

B.制定项目管理计划

C.进行项目团队建设

D.确定项目目标

E.实施质量控制

12.在项目管理中，以下哪些工具和技术用于识别项目风险？()

A.专家判断

B.文档审查

C.历史信息分析

D.假设情景分析

E.事业环境因素分析

13.以下哪些是项目沟通管理的输出？()

A.沟通管理计划

B.沟通信息

C.沟通记录

D.项目管理计划

E.项目文件

14.在项目进度管理中，以下哪些是控制进度的工具和技术？()

A.资源优化技术

B.进度压缩技术

C.进度网络分析

D.资源平衡技术

E.变更请求

15.以下哪些是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.风险管理

三、填空题(共5题)

16.项目范围管理的主要目的是确保项目团队所做的所有工作都是为了实现项目目标，并且这些工作都被_______。

17.在项目沟通管理中，_______用于定义项目信息沟通的需求和格式。

18.项目进度管理中的_______技术用于确定项目活动的依赖关系。

19.项目质量管理过程中，_______用于识别质量问题的根本原因。

20.在项目采购管理中，_______是确保采购合同得到有效管理和执行的关键。

四、判断题(共5题)

21.项目进度管理计划一旦确定，就不需要再进行更新。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理计划是项目质量管理的唯一输出。()

A.正确B.错误

23.项目变更控制委员会（C