发动机厂师徒培养工作方案.docx

发动机厂师徒培养工作方案

发动机厂师徒培养工作方案

第一章总则

为提升发动机厂员工技能水平，优化人才梯队建设，促进知识传承与技术创新，依据GB/T19001-2016质量管理体系标准，结合企业数字化转型战略，制定本方案。本方案旨在通过系统化的师徒培养机制，实现技能标准化、过程精细化、风险可控化，确保持续改进。各部门负责人需对本方案的实施负总责，生产技术部负责具体执行与监督，人力资源部提供支持保障。

第二章组织架构与职责

2.1组织架构

-领导小组：由厂长担任组长，生产总监、人力资源总监、技术总监为成员，负责方案的战略审批与资源协调。

-执行小组：由生产技术部