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家具公司提案改善奖励方案

家具公司提案改善奖励方案

第一章总则

家具公司为激发员工创新活力，持续改进生产运营管理，提升企业核心竞争力，特制定本提案改善奖励方案。本方案旨在建立系统性、规范化的改善提案管理机制，鼓励全员参与，推动公司管理水平和生产效率的持续提升。方案遵循PDCA循环管理原则（计划-执行-检查-改进），融入风险管理思维和数据驱动理念，确保改善提案的实效性和可持续性。本方案适用于公司所有部门及全体员工，特殊情况可由管理层另行规定。

本方案的管理原则包括：全员参与、科学评估、公平公正、注重实效、持续改进。公司各层级管理人员及员工均有责任和义务参与提案