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2025年核医学科技师工作总结暨下一步工作计划

2025年是核医学科技术团队深化能力建设、推动技术升级的关键一年。全年围绕“精准影像、安全高效、创新驱动”主线，在设备管理、患者服务、技术创新及团队协作等方面取得阶段性进展，现结合具体工作实践总结如下，并对2026年重点方向进行规划。

一、年度工作成效总结

（一）设备全周期管理：保障精准成像的核心基础

核医学设备作为科室“生命线”，其稳定性直接影响诊断准确性与患者安全。本年度重点强化设备全生命周期管理，覆盖日常维护、质量控制（QC）及应急响应三大环节。

1.日常维护标准化：针对SPECT/CT（GEDiscovery710）、PET/CT（联影uMI780）及放射性药物分装系统（ATOMLAB100）三类核心设备，制定“三级维护清单”：一级维护由技师每日完成（如设备表面清洁、温湿度记录、计数率基线校准），二级维护由工程师每周执行（如探测器均匀性测试、准直器密封性检查），三级维护联合厂家每季度开展（如晶体老化评估、电子学模块性能校验）。全年累计完成一级维护1095次、二级维护52次、三级维护12次，设备平均故障间隔时间（MTBF）从2024年的120小时延长至185小时，SPECT/CT、PET/CT全年无因设备故障导致的检查中断事件。

2.质量控制精细化：严格执行《核医学设备质量控制检测规范》（WS589-2022），针对不同设备建立动态质控指标。例如，PET/CT的空间分辨率（半高宽）控制在3.5mm以内（实测均值3.2mm），SPECT的均匀性偏差＜5%（实测均值3.8%），符合率100%；放射性药物分装系统的活度误差控制在±3%（实测均值±1.7%），较去年提升1.3个百分点。通过每月质控数据比对，及时调整设备参数，如10月发现PET/CT的时间符合窗偏移，经校准后，图像伪影率从0.8%降至0.2%。

3.应急响应高效化：组建“设备应急小组”，由2名资深技师+1名工程师组成，24小时待命。制定《设备突发故障处置流程》，明确“5分钟到场-10分钟初步诊断-30分钟启动备用方案”的响应标准。全年处理突发故障6次（其中3次为探测器模块通讯中断），均在1小时内恢复检查，未影响患者预约计划。

（二）患者检查全流程优化：安全与体验双提升

本年度以“降低辐射剂量、缩短检查时间、提高患者依从性”为目标，对检查流程进行系统性优化，全年完成核医学检查15200例（同比增长23%），患者满意度从92%提升至96.5%。

1.辐射安全精准化：严格遵循ALARA（合理最低剂量）原则，针对不同患者类型制定个性化给药方案。例如，儿童患者（≤14岁）的18F-FDG给药剂量按体重调整为0.08mCi/kg（原0.1mCi/kg），甲状腺显像患者使用99mTcO4-剂量从185MBq降至148MBq，全年平均有效剂量较2024年下降18%。同时，加强辐射防护培训，要求技师在操作中“三查三对”（查患者信息、查药物活度、查防护装备；对检查项目、对禁忌证、对防护措施），全年未发生辐射误操作事件。

2.检查流程高效化：针对“预约-准备-检查-报告”全流程痛点，推行“分时段预约+预准备”模式。通过优化预约系统，将检查时间精确到15分钟间隔（原30分钟），患者平均等待时间从75分钟缩短至40分钟；在检查前30分钟由护士完成患者宣教（如空腹要求、排尿指导）及静脉通路准备，检查准备时间从20分钟压缩至10分钟。此外，针对幽闭恐惧症患者，引入“渐进式安抚法”（提前播放放松音乐、允许家属陪同、缩短扫描时间），相关患者完成率从78%提升至95%。

3.特殊病例处理专业化：本年度重点加强对复杂病例的技术应对能力，例如：①针对肾功能不全患者（eGFR＜30ml/min），调整99mTc-DTPA肾动态显像的采集参数（延长采集时间至60分钟，增加血流相帧数），避免因显像剂清除缓慢导致的图像重叠；②针对肥胖患者（BMI＞35），优化PET/CT的衰减校正方法（采用迭代重建算法替代传统FBP），图像伪影率从12%降至4%；③针对儿童患者，使用专用固定装置（如头部约束枕、肢体固定带），配合游戏化引导（播放动画短片），一次扫描成功率从82%提升至93%。

（三）新技术应用与科研协同：推动学科发展的双引擎

本年度聚焦“临床需求导向”，积极引入前沿技术，并通过科研反哺临床，形成“技术-临床-科研”闭环。

1.新技术临床转化：成功开展3项新技术：①PSMAPET/CT前列腺癌精准分期：针对28例疑似转移患者，通过68Ga-PSMA-11显像，检出传统影像学未发现的淋巴结转移12例，指导临床调整治疗方案；②LPSPET阿尔茨海默病早期诊断：联合神经内科，对50例MCI（轻