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2025年国有林场工作总结及下一年工作计划

2025年，我场深入贯彻落实习近平生态文明思想，严格按照上级林业主管部门工作部署，以“生态保护为根本、资源增长为核心、产业转型为突破、民生改善为目标”，统筹推进森林资源管护、生态修复提质、绿色产业发展、基础设施完善和职工队伍建设等重点任务，全年各项工作取得阶段性成效。现将年度工作总结如下，并对2026年重点工作作出安排。

一、2025年工作总结

（一）资源保护体系持续完善，生态安全屏障更加稳固

全年以“林长制”为抓手，构建“场-工区-管护站”三级责任体系，划定12个责任片区，落实专职护林员112名、兼职网格员36名，实现管护区域全覆盖、无盲区。严格执行“日常巡查+专项督查”机制，全年累计开展巡查2.8万次，巡查里程超15万公里，处理违规放牧、盗伐林木等行为12起，同比下降40%。森林防火方面，投入380万元升级防火基础设施，新建生物防火林带50公里，购置无人机巡护设备15台、智能监控终端80套，实现重点区域24小时火情监测；组织防火演练6次，培训职工及周边群众2000余人次，全年未发生较大森林火灾，火灾受害率控制在0.01‰以内，低于省级考核标准。林业有害生物防治坚持“预防为主、综合防治”，完成松材线虫病监测面积22万亩，清理病死松树1800株，实施白蛾飞机防治作业5万亩次，主要林业有害生物成灾率控制在2‰以下，防治达标率98%。截至年末，全场森林面积达58.6万亩，活立木蓄积量432万立方米，森林覆盖率从年初的82.3%提升至83.7%，生态系统稳定性显著增强。

（二）生态修复提质增效，森林质量稳步提升

紧扣“双碳”目标，科学实施国土绿化与森林质量精准提升工程。全年完成人工造林1.2万亩，其中乡土阔叶树种占比75%（主要为栎类、枫香、楠木），混交林比例达60%，较往年提高15个百分点；退化林修复2.5万亩，通过间伐、补植、抚育等措施优化林分结构，单位面积蓄积量较修复前增长12%。珍稀物种保护取得新进展，联合科研院所开展极小种群野生植物调查，在核心区发现野生伯乐树群落（约30株）、南方红豆杉原生植株5株，划定专项保护小区2个，配备红外相机20台，建立动态监测档案。生态廊道建设有序推进，沿主要河流、道路规划建设生态缓冲带30公里，种植水杉、池杉等耐水湿树种8000株，有效连通碎片化栖息地。全年累计投入生态修复资金1200万元，争取中央财政国土绿化试点示范项目1个（补助资金500万元），为高质量生态建设提供了资金保障。

（三）绿色产业融合发展，经营效益逐步释放

坚持“生态优先、绿色发展”导向，探索“生态+产业”协同路径，全年实现经营收入2800万元，同比增长15%。林下经济方面，推广“林药、林菌、林禽”复合经营模式，发展黄精、白及等中药材种植5000亩（其中仿野生种植占比80%），培育林禽养殖基地3个（年出栏土鸡8万羽），林下经济产值达1200万元，占经营收入42.8%。生态旅游稳步推进，依托场部周边2万亩森林景观，打造“森林步道+科普教育+森林康养”复合型基地，建设木栈道5公里、科普标识牌200块、森林氧吧体验区2处，全年接待游客3.2万人次，实现旅游综合收入600万元；与周边乡村合作开发“林场+民宿”项目，带动12户村民参与经营，户均年增收2万元。碳汇开发取得突破，完成20万亩森林碳汇项目备案，与2家企业签订碳汇认购协议，实现碳汇收入180万元，为林场转型发展注入新动能。

（四）基础设施提档升级，职工生产生活条件显著改善

围绕“智慧林场”建设目标，投入800万元实施信息化改造工程，建成集资源监测、防火预警、调度指挥于一体的综合管理平台，接入视频监控150路、传感器300个，实现“一张图”动态管理；完成工区道路硬化12公里，维修加固危旧管护站8处，新建标准化工具房6个，生产作业通行效率提升40%。职工生活设施方面，改造场部职工宿舍2栋（48套），加装集中供暖设备；升级工区食堂、浴室等设施，配备太阳能热水器30台；建设“职工书屋”4个，新增图书5000册，丰富职工精神文化生活。全年职工人均收入达8.5万元，同比增长8%，幸福感、归属感持续增强。

（五）党建与业务深度融合，队伍能力全面提升

以党建引领促工作落实，全年开展“主题党日+生态保护”“党员先锋岗”等活动24次，组建党员突击队6支，在防火紧要期、造林关键期发挥带头作用。人才培养方面，与省林科院、林业职业技术学院建立合作，开展“订单式”培训4期，培训技术骨干80人次；引进林学、生态学专业本科毕业生5名，充实技术队伍；推行“师带徒”制度，安排10名senior技术人员结对指导青年职工，全年2名职工获省级“技术能手”称号。内部管理优化方面，修订《绩效考核管理办法》，将资源管护、项