会议沟通-群体沟通.pptVIP

;群体沟通;要素;第一节群体沟通的优缺点;第一节群体沟通的优缺点;群体沟通风格;群体沟通的常见形式;案例：小道消息1;案例：小道消息2;第二节组织和参加会议;对会议沟通的评价;会议的种类;会议准备中的5W1H;高效会议的八大特征;PurposesandObjectives;开会常见的13个理由;案例：杜邦公司的会议制度;

;2、确定会议议程（续）;Youshouldthink:;

日期：2004年12月4日，星期五

时间：下午2：30——3：45

地点：B大厦第二会议室

会议目的：总结3季度销售情况，并确定下季度计划

议程

1.上次会议记录中提出的问题；

2．××经理做3季度销售情况总结报告；

3．讨论、分析这一季度存在的问题；

4．××经理宣读下季度销售计划及重点；

5.全体讨论；

6.下次会议日期、时间、地点。

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附件

1．3季度销售情况总结；2．4季度销售???划;3、邀请与会者;3、邀请与会者（续）;4、发出会议通知;5、布置会场;5.布置会场（续）;6.做会议记录;MeetingMinutes;MeetingMinutes（Continue);7、有效控制会议进程;CASE（Continue);（1）会议主席的职责;会议主席的职责;;如何让大家愿意发言;倾听技巧;主席应避免事项;如何解决隐密议程问题（1）;如何解决隐密议程问题（2）;如何解决隐密议程问题（3）;如何解决隐密议程问题（4）;如何解决隐密议程问题（5）;如何解决隐密议程问题（6）;如何解决隐密议程问题（7）;8、结束会议——总结性发言;9.会后三项追踪;二.参加会议;2.关于积极参与的指导;思考题：如果你是会议主席，在主持会议时遇到下列问题，你将如何处理？;讨论的准备工作;讨论的分工协作;讨论的技巧;讨论的技巧;讨论的技巧;讨论的技巧;讨论的技巧;讨论的技巧;群体沟通活动：小组讨论;群体沟通活动：小组讨论;群体沟通活动：小组讨论