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招标投标文件范本通用工具模板类内容
一、适用范围与典型应用场景
及事业单位使用财政资金进行的采购项目;
企业为生产经营需要开展的公开招标或邀请招标项目;
依法必须进行招标的项目(如施工单项合同估算价400万元以上、重要设备采购单次合同估算价200万元以上等)。
二、招标投标文件编制全流程操作指南
步骤1:前期准备与采购方式确定
操作内容:
明确采购需求:根据项目目标梳理技术参数、服务要求、交付时间、质量标准等核心要素,编制《采购需求说明书》。
确定采购方式:依据《招标投标法》及项目规模,选择公开招标(通过公共资源交易平台发布公告)、邀请招标(向3家以上具备资质的单位发出邀请函)或其他合规方式。
履行审批程序:如涉及国有资金项目,需报项目审批/核准部门审批采购方式,编制《招标方案》并备案。
关键点:采购需求需明确、量化,避免模糊表述(如“优质材料”应具体为“强度等级C30,坍落度180±20mm”)。
步骤2:招标文件核心内容编制
操作内容:
招标文件应包含以下章节,按顺序编制并编号:
招标公告/投标邀请书:公开招标需载明项目名称、编号、采购人信息、招标内容、投标人资格要求、获取文件时间/方式、投标截止时间、联系方式等;邀请招标需注明被邀请单位名称及邀请理由。
投标人须知:包括总则(项目概况、资金来源)、招标文件说明(澄清/修改程序)、投标文件要求(签署、密封、份数)、投标保证金(金额、账户、退还条件)、开标/评标流程(时间、地点、方式)、废标条款等。
评标办法:采用综合评估法(技术分、商务分、报价分加权)或最低评标价法(适用于标准定制化货物/服务),明确评分标准(如技术方案分占比30%,报价分占比50%)及废标条件(如报价超过最高限价)。
合同条款及格式:包括合同主要条款(标的、数量、价款、履行期限、验收标准、违约责任)、合同附件格式(如《廉政承诺书》《安全生产责任书》)。
技术规范与服务要求:详细描述技术参数、功能指标、服务标准(如售后服务响应时间≤24小时)、验收方法(如按GB/T19001标准执行)。
投标文件格式:提供《投标函》《法定代表人证件号码明》《授权委托书》《投标报价一览表》《分项报价表》《技术方案》《资格证明文件》等模板,明确格式要求(如A4纸打印、逐页小签)。
关键点:评标办法需量化、可操作,避免“酌情打分”等模糊表述;合同条款需与招标文件其他部分一致,避免矛盾。
步骤3:招标文件审核与发布
操作内容:
内部审核:由采购人法务、技术、财务等部门联合审核,重点检查法律法规合规性(如是否设置不合理门槛)、条款逻辑性、需求准确性。
专家论证:对技术复杂或重大项目,组织3人以上单数专家(从专家库随机抽取)对招标文件进行评审,出具《专家论证意见表》并修改完善。
发布公告:通过公共资源交易平台(如省级公共资源交易中心官网)发布招标公告,公告时间不得少于5个工作日;邀请招标需向被邀请单位发出《投标邀请书》。
关键点:修改招标文件需在投标截止时间15日前以书面形式通知所有已获取文件的投标人,不足15日的应顺延投标截止时间。
步骤4:投标文件接收与开标
操作内容:
接收投标文件:在投标截止时间前,投标人将投标文件(正本1份、副本若干份)送达指定地点(如公共资源交易中心开标室),工作人员核验密封情况(封套注明项目名称、投标单位名称、“于开标前不得启封”字样)并签收,记录送达时间。
开标仪式:在投标截止时间公开开标,由主持人宣布投标人名称、投标报价、投标有效期等关键信息,投标人代表或授权代理人签字确认《开标记录表》。
关键点:逾期送达的或不按要求密封的投标文件,采购人应当拒收。
步骤5:评标与定标
操作内容:
组建评标委员会:依法由采购人代表(占比≤1/3)及技术、经济专家(占比≥2/3,从专家库随机抽取)组成,人数为5人以上单数,与投标人有利害关系的专家需回避。
评标流程:
初审:检查投标文件是否实质性响应(如资格证明文件是否齐全、投标保证金是否缴纳、报价是否唯一);
详细评审:按评标办法对技术方案、商务条款、报价等进行打分(综合评估法)或比较(最低评标价法);
提出评标报告:委员会汇总评审结果,出具《评标报告》,推荐1-3名中标候选人(按优先顺序排列)。
定标:采购人根据评标报告确定中标人,若需复核或改变结果,需书面说明理由。
关键点:评标过程需全程录音录像,专家独立打分并签字确认,任何单位和个人不得干预评标过程。
步骤6:结果公示与合同签订
操作内容:
公示中标结果:在公共资源交易平台公示中标候选人名称、投标报价、评审得分等,公示期不少于3个工作日。
发出中标通知书:公示无异议后,向中标人发出《中标通知书》,明确合同签订时间(自中标通知书发出之日起30日内)。
签订合同:依据招标文件和中标人的投标文件签订书面合同,合同条
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