- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
行政日常采购标准流程与合同签订清单模板
适用场景说明
操作流程详解
第一步:需求提报与初步确认
操作要点:
各部门根据实际工作需求,填写《行政采购需求申请表》(模板见附件1),明确采购物品/服务的名称、规格型号、数量、预估单价、用途、期望到货日期及预算来源。
需求部门负责人对采购需求的必要性及合理性进行初审,保证采购内容符合部门工作计划且无重复采购。
对于标准化物资(如A4纸、签字笔等),可优先参考历史采购记录或标准化清单填写需求;非标准化物资需提供详细规格参数或技术要求。
责任方:需求部门申请人及部门负责人
输出成果:《行政采购需求申请表》(部门负责人签字版)
第二步:采购审批与预算核查
操作要点:
申请人将《行政采购需求申请表》提交至行政部采购岗,行政部核查采购预算是否充足(如无预算需先申请预算调整),并确认采购金额对应的审批权限(如500元以下由行政部经理审批;500元-2万元由分管副总审批;2万元以上需总经理审批)。
审批人重点审核采购需求的合理性、预算匹配度及是否符合公司采购政策,审批通过后在申请表上签字确认;审批不通过需注明原因并退回需求部门。
责任方:行政部采购岗、审批人(行政部经理/分管副总/总经理)
输出成果:审批通过的《行政采购需求申请表》
第三步:供应商选择与比价
操作要点:
行政部采购岗根据采购需求类型,从《合格供应商名录》(模板见附件2)中选择2-3家供应商进行询价;如名录内无合适供应商,需启动新供应商引入流程(资质审核、样品测试等)。
询价时需向供应商明确采购需求细节,要求提供书面报价单(含报价、规格、交货期、保修条款等),并收集供应商营业执照复印件(加盖公章)、相关资质证明(如3C认证、环保认证等)。
对比供应商报价、产品质量、交货能力、售后服务及信誉度,形成《供应商比价报告》(模板见附件3),推荐最优供应商方案。
责任方:行政部采购岗、行政部经理
输出成果:《供应商比价报告》、供应商报价单及资质材料
第四步:合同拟定与审核
操作要点:
根据审批通过的比价结果,行政部采购岗使用《行政采购合同模板》(模板见附件4)拟定合同,明确以下核心条款:
双方基本信息(采购方、供应商名称、地址、联系人等);
采购物品/服务明细(名称、规格、数量、单价、总价、交付时间及地点);
质量标准与验收方式(如“符合国家GB/T19001-2016标准”“到货后3个工作日内由需求部门验收”);
付款方式(如“验收合格后30日内支付全款”“需提供增值税普通发票”);
违约责任(如“逾期交付每日按合同总额0.5%支付违约金”“质量不符无条件退换”);
合同生效条件(如双方签字盖章后生效)。
拟定完成后,依次提交行政部经理(审核条款完整性)、法务部(审核法律合规性,如无法务部可由行政部负责人兼任)、财务部(审核付款条款及预算匹配度)审核,最终由总经理审批。
责任方:行政部采购岗、行政部经理、法务部(可选)、财务部、总经理
输出成果:审核通过的《行政采购合同》(最终版)
第五步:合同签订与订单下达
操作要点:
审批通过的合同由行政部采购岗与供应商签订,采用“一式两份”形式,采购方、供应商各执一份;如需保证金,按合同约定支付。
签订后,行政部采购岗向供应商下达《采购订单》(模板见附件5),明确交付时间、地点、联系人及验收要求,同时将合同复印件抄送需求部门及财务部。
责任方:行政部采购岗、供应商
输出成果:签订完成的《行政采购合同》、《采购订单》
第六步:履约跟踪与验收
操作要点:
行政部采购岗跟踪供应商履约进度,保证按时交付;如遇延迟,需及时与供应商沟通并协调解决,同时通知需求部门调整计划。
物资/服务送达后,由需求部门牵头,行政部采购岗配合,按照合同约定的质量标准和验收清单进行验收:
物资类:核对数量、规格、外观、功能(如设备需通电测试),填写《物资验收单》(模板见附件6);
服务类:评估服务效果(如保洁质量、活动执行效果),填写《服务验收单》(模板见附件7)。
验收合格后,需求部门负责人、验收人签字确认;验收不合格需书面反馈供应商,要求限期整改或更换,整改后重新验收。
责任方:需求部门、行政部采购岗
输出成果:《物资验收单》或《服务验收单》(签字版)
第七步:付款结算与资料归档
操作要点:
行政部采购岗凭《采购订单》、《验收单》、合同及供应商开具的合规付款凭证(如收据、发票等),提交财务部审核。
财务部核对单据一致性无误后,按合同约定付款方式办理转账,并将付款凭证复印件交行政部留存。
行政部采购岗整理采购全流程资料(需求申请表、比价报告、合同、订单、验收单、付款凭证等),按“一采购一档”原则归档保存,保存期限不少于[具体年限,如3年]。
责任方:行政部采购岗、财务部
输出成果:付款完成、资料归档完成
合同签订清单模板
附件4:
您可能关注的文档
- 技术团队技术方案评审记录表.doc
- 产品开发需求文档撰写指南.doc
- 产品特性与设计评审流程工具.doc
- 费用预算编制与管理标准化手册.doc
- 客户服务沟通记录及反馈工具.doc
- 销售合同审核及执行模板.doc
- 项目管理中进度条和任务分解指南.doc
- 品牌宣传资料标准化工具包.doc
- 企业资源规划(ERP)标准工具.doc
- 企业文化推广与培训内容制作工具.doc
- 实验室危废随意倾倒查处规范.ppt
- 实验室危废废液处理设施规范.ppt
- 实验室危废处置应急管理规范.ppt
- 初中地理中考总复习精品教学课件课堂讲本 基础梳理篇 主题10 中国的地理差异 第20课时 中国的地理差异.ppt
- 初中地理中考总复习精品教学课件课堂讲本 基础梳理篇 主题10 中国的地理差异 第21课时 北方地区.ppt
- 危险废物处置人员防护培训办法.ppt
- 危险废物处置隐患排查技术指南.ppt
- 2026部编版小学数学二年级下册期末综合学业能力测试试卷(3套含答案解析).docx
- 危险废物处置违法案例分析汇编.ppt
- 2026部编版小学数学一年级下册期末综合学业能力测试试卷3套精选(含答案解析).docx
最近下载
- 博世_国六_5.2尿素泵_后处理_系统_结构与原理.pdf VIP
- 【中考真题】甘肃省天水市2025年中考生物试题.docx VIP
- (2026春新版)人教版三年级数学下册全册教案.doc
- 中医药健康知识讲座.docx VIP
- 2023年北京科技大学计算机科学与技术专业《计算机网络》科目期末试卷B(有答案).docx VIP
- T_HNEE 005—2025(零碳工厂评价规范).pdf
- ISO14572道路车辆 — 圆形,带护套,60 V 和600 V屏蔽和非屏蔽单芯或多芯电缆 — 普通和高性能电缆的试验方法和要求(中文).pdf VIP
- Q∕CR 749.3-2020 铁路桥梁钢结构及构件保护涂装与涂料 第3部分:附属钢结构.pdf
- 单体药店GSP零售药店质量管理体系文件.pdf VIP
- 2022年北京信息科技大学计算机科学与技术专业《计算机网络》科目期末试卷B(有答案).docx VIP
原创力文档


文档评论(0)