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能源行业设备工程师设备维护与修理绩效评定表
员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名
所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制
员工职位：输入职位 考核周期：输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
设备故障响应与处理效率
故障平均响应时间
30%
30分钟内
每延迟1小时扣5分，直至扣完该指标满分
故障修复及时率
95%
修复及时率每低1%，扣3分，直至扣完该指标满分
故障一次性解决率
85%
一次性解决率每低1%，扣2分，直至扣完该指标满分
重大故障处理次数
不超过2次/季度
超出1次扣5分，超出2次扣10分，直至扣完该指标满分
故障处理客户满意度
90分以上
满意度每低1分扣1分，直至扣完该指标满分
设备预防性维护计划执行
预防性维护计划完成率
25%
98%
完成率每低1%，扣4分，直至扣完该指标满分
维护前故障发生率
低于3%
每高1%，扣3分，直至扣完该指标满分
维护记录完整性与准确性
100%
每发现1处记录错误或缺失扣2分，直至扣完该指标满分
维护成本控制
预算内完成
超出预算10%以内扣2分，超出10%-20%扣5分，超出20%扣10分，直至扣完该指标满分
维护方案优化建议采纳率
80%
采纳率每低1%，扣2分，直至扣完该指标满分
备件管理效率
备件库存周转率
20%
4次/年
每低1次扣3分，直至扣完该指标满分
备件需求满足率
97%
满足率每低1%，扣3分，直至扣完该指标满分
备件损耗率
低于5%
每高1%，扣2分，直至扣完该指标满分
紧急备件采购响应时间
2个工作日内
每延迟1天扣2分，直至扣完该指标满分
备件库存准确性
99%
每低1%，扣3分，直至扣完该指标满分
团队协作与知识共享
跨部门协作满意度
25%
85分以上
满意度每低1分扣1分，直至扣完该指标满分
技术文档更新及时性
100%
每延迟1天更新扣2分，直至扣完该指标满分
培训与知识分享参与度
100%
参与率低于90%扣3分，低于80%扣5分，直至扣完该指标满分
团队内部知识传递效果
95%以上
效果每低1%，扣2分，直至扣完该指标满分
新员工指导与支持
至少指导1名新员工
未完成不扣分，未完成则扣5分
本考核表用于评估能源行业设备工程师在设备维护与修理方面的绩效表现。请根据工程师在设备故障响应、预防性维护、备件管理及团队协作等方面的实际工作表现，对照各指标进行评分。权重分配已考虑各维度对岗位的重要性，评分时请确保评分标准的客观性。最终得分计算方式为各维度得分乘以权重后加总。
评分（分）
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名：被考核者签名：
日期：
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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