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2025年检验科副主任技师年终工作总结

2025年，在医院党委及科室主任的领导下，作为检验科副主任技师，我始终以“精准检验、服务临床”为核心目标，围绕质量控制、技术创新、教学科研及团队建设等方面开展工作，现将本年度具体履职情况总结如下：

一、深耕检验业务，筑牢质量安全底线

本年度科室承担全院门急诊、住院患者及体检人群的常规、生化、免疫、分子生物、微生物等2000余项检验任务，全年完成检测量128.6万项次，较去年增长8.2%。作为质量控制组负责人，我主导优化全流程质量管理体系，重点强化以下环节：

1.分析前质量管控：针对标本不合格率偏高问题，联合护理部修订《临床标本采集手册（2025版）》，新增静脉血抗凝管选择流程图、微生物标本运输时限表等可视化指引；每月抽取500份标本追溯不合格原因，通过PDCA循环将溶血标本率从1.2%降至0.4%，漏贴标签率从0.3%归零。11月参与临床科室联合查房12次，现场指导ICU、急诊科等重点科室规范采集肿瘤标志物、血培养等特殊标本，相关经验在院感例会上作分享。

2.分析中质量监控：全年室内质控覆盖187个检测项目，失控率0.12%（目标≤0.2%），其中肌钙蛋白、糖化血红蛋白等8项高风险项目实现零失控；参加国家卫健委临检中心、省临检中心室间质评42项次，全部获“满意”评价，其中甲状腺功能、自身抗体检测两项成绩进入全国前5%。针对质谱仪校准偏差问题，带领技术组重新验证校准品溯源性，调整参数后维生素D检测CV值从5.8%降至3.2%，相关总结形成SOP文件在科室推广。

3.分析后质量提升：完善危急值报告闭环管理，将系统自动触发范围由12项扩展至20项（新增降钙素原＞100ng/mL、D-二聚体＞20μg/mL等），通过LIS系统对接电子病历，实现危急值接收时间精确到分钟。全年发布危急值报告3268例，平均反馈时间18分钟（去年25分钟），无漏报、误报事件。10月牵头建立“检验-临床”双向反馈机制，针对降钙素原与临床诊断不符的37例病例，联合呼吸科、感染科开展专题讨论，修订PCT临床应用专家共识，相关成果被《中华检验医学杂志》短篇报道。

二、聚焦技术创新，推动学科内涵发展

面对精准医学时代需求，本年度重点推进三项技术突破：

1.分子诊断技术拓展：主导引进二代测序（NGS）肿瘤大panel检测项目，完成从实验室资质申请（通过CAP预评审）、设备调试到临床应用的全流程管理。全年检测肺癌、乳腺癌等实体瘤样本216例，阳性检出率68%，其中3例患者因检测到罕见融合基因调整治疗方案，获得显著疗效。参与制定《肿瘤NGS检测报告规范》，明确变异解读分级标准，相关经验在省级分子诊断学术会上作交流。

2.质谱技术临床转化：作为医院质谱中心核心成员，推动微生物质谱鉴定从常规菌扩展至分枝杆菌、厌氧菌，鉴定准确率从89%提升至95%；开展治疗药物监测（TDM）项目12项（新增他克莫司、卡马西平等），完成检测482例，为临床调整免疫抑制剂、抗癫痫药物剂量提供精准依据。针对儿童患者血药浓度检测样本量小的问题，优化前处理流程，将所需血量从2mL降至0.5mL，获患者及儿科医生高度认可。

3.智能化检验升级：牵头完成实验室信息系统（LIS）4.0版本升级，实现与HIS、PACS系统深度融合，新增“检验项目智能推荐”模块（基于诊断ICD编码自动提示关联检测）、“异常结果自动复核”功能（如血常规三系减少自动触发血涂片镜检）。通过AI辅助阅片系统处理血涂片2.3万张，镜检效率提升40%，形态学异常漏检率从0.8%降至0.2%。12月参与编写《智能化检验实验室建设专家共识》，相关内容被纳入省级继续医学教育项目。

三、强化教学科研，助力人才梯队建设

作为科室教学副主任，本年度围绕“传帮带”与“产学研”双轨发力：

1.教学培训提质：承担规培生、实习生及进修生带教任务，全年带教规培生8名、实习生12名、进修生3名。创新“案例-实操-讨论”三段式教学法：前2周通过100个典型病例库（含检验异常与临床误诊案例）强化理论；中期安排“一对一”跟岗实操（每人完成200例样本检测全流程）；后期组织“检验-临床”联合病例讨论（每月2次）。规培生出科考核优秀率87.5%（去年62.5%），1名规培生获“省级优秀规培学员”称号。针对低年资技师，制定“3年成长计划”，通过每周技能考核（包括手工计数、染色、仪器校准等）、每季度难点问题答辩，推动12名技师通过中级职称考试，3名晋升主管技师。

2.科研成果突破：以第一作者/通讯作者发表论文5篇，其中SCI论文2篇（IF分别为5.2、3.8），核心期刊3篇。主持省级课题《基于代谢组学的脓毒症早期诊断标志物筛选》（经费20万），完成120例临床样本采