2025年汽车4S店配件专员年终总结及2026年工作计划.docx

2025年汽车4S店配件专员年终总结及2026年工作计划

2025年是汽车行业深度调整的一年，新能源车型渗透率持续攀升，传统燃油车配件需求结构加速变化，对4S店配件管理提出了更高要求。作为配件专员，全年工作围绕“保供应、降成本、提效率”核心目标展开，现将具体工作情况总结如下，并结合当前痛点与行业趋势，制定2026年工作计划。

一、2025年工作成果总结

（一）库存管理：效率与成本双优化

全年配件库存总额控制在1280万元（含通用件、专用件及易损件），较年初预算降低5%，但配件满足率从年初的89%提升至94.3%，实现“降本不降服务”的目标。关键举措包括：

1.动态ABC分类管