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建筑设计师项目创意实施绩效考评表
员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名
所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制
员工职位：输入职位 考核周期：输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
创意设计能力
设计方案创新性
35%
提出3项以上具有创新性的设计方案
每项创新设计方案经评审采纳计10分，最高50分
技术方案合理性
设计方案技术可行性达到90%以上
每降低10%扣5分，最低0分
设计图纸质量
设计图纸错误率低于5%
每增加1%错误率扣3分，最低0分
设计迭代效率
项目周期内完成设计修改不超过3次
每次修改超出计扣5分，最高30分
客户需求满足度
设计方案满足客户核心需求95%以上
每降低5%扣4分，最低0分
项目管理能力
项目进度控制
25%
项目按计划完成率超过90%
每降低5%扣4分，最低0分
成本控制能力
设计成本控制在预算范围内±5%以内
超出预算5%以内每增加1%扣2分，超出预算5%以上取消该项得分
团队协作效率
跨部门沟通问题解决率100%
每出现1次未解决沟通问题扣3分，最低0分
项目风险应对
主动识别并规避至少2项设计风险
每项风险计10分，最高20分
设计变更管理
重大设计变更次数不超过2次
每次变更超出计扣5分，最高10分
团队协作与沟通
跨部门沟通效果
20%
设计需求传达准确率95%以上
每降低5%扣3分，最低0分
团队指导能力
指导实习生或初级设计师完成至少2项设计任务
每项计10分，最高20分
会议参与质量
重要项目会议参与率100%，提出建设性意见占比40%以上
参与率低于90%扣5分，意见占比每降低5%扣2分，最低0分
设计评审表现
设计方案评审通过率85%以上
每降低5%扣3分，最低0分
知识分享贡献
年度内完成至少1次设计经验分享
完成计10分，未完成0分
学习与发展
新技术学习
20%
掌握至少1项新的建筑设计软件或技术
掌握计10分，未掌握0分
行业知识更新
年度内参加至少2次行业培训或研讨会
每次计5分，最高10分
设计能力提升
年度内主导完成至少1个大型项目的设计工作
完成计10分，未完成0分
创新提案数量
提出至少2项设计创新提案
每项计5分，最高10分
职业规划完成度
年度个人发展计划完成率80%以上
每降低10%扣3分，最低0分
本考核表旨在全面评估建筑设计师在项目创意设计与实施过程中的综合表现。请根据各项指标完成情况客观评分，权重分配为：创意设计能力35%、项目管理能力25%、团队协作与沟通20%、学习与发展20%。评分标准请严格参照各指标说明执行。
评分（分）
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名：被考核者签名：
日期：
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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