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艺术展览行业策展人展览策划与实施效果绩效考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

展览策划创新性

展览主题独特性

30%

提出具有行业影响力的原创主题

根据主题的新颖性、深度和行业影响力进行评分，满分10分，由评审团打分。

展览内容深度

策展内容覆盖5个以上艺术流派或历史时期

根据展览内容的广度和深度进行评分，每覆盖一个标准流派或时期加2分，满分10分。

策展方案完整性

提交完整策划方案（含预算、时间表、艺术家名单等）

根据方案的完整性、可行性和专业性进行评分，满分10分，由部门主管打分。

观众调研匹配度

展览主题与观众调研需求匹配度达80%以上

根据观众调研结果与展览主题的匹配度进行评分，满分10分，按比例计算。

行业专家认可度

获得至少3位行业专家的正面评价

根据行业专家评审意见进行评分，每位专家满分2分，满分10分。

展览实施执行力

预算控制精准度

25%

实际支出与预算偏差不超过5%

根据实际支出与预算的偏差率进行评分，偏差率≤5%得满分10分，每增加1%扣1分，最低为0分。

项目进度准时率

展览按计划时间完成率100%

根据展览各阶段（布展、开幕、撤展）的准时完成情况进行评分，每延误1天扣1分，最低为0分。

团队协作效率

跨部门协作问题解决率90%以上

根据团队协作过程中问题解决的数量和效率进行评分，按比例计算，满分10分。

资源调配合理性

有效利用场地、设备等资源，无重大浪费

根据资源使用效率和浪费情况进行评分，满分10分，由主管评估。

突发事件应对能力

重大突发事件处理成功率95%以上

根据突发事件处理的效果进行评分，满分10分，按比例计算。

展览传播影响力

媒体曝光量

20%

获得至少10篇行业或主流媒体报道

根据媒体报道数量和质量进行评分，每篇权威媒体加2分，每篇普通媒体加1分，满分10分。

社交媒体互动率

展览相关话题总互动量（点赞、评论、转发）超过1万次

根据社交媒体平台的总互动量进行评分，每2000次互动加2分，满分10分。

观众参与度

展览期间观众参与活动（讲座、导览等）参与率30%以上

根据观众参与活动的比例进行评分，按比例计算，满分10分。

票务销售业绩

实际票务销售量达到预期目标的120%

根据实际票务销售量与预期目标的比例进行评分，比例≥120%得满分10分，每降低1%扣1分，最低为0分。

品牌合作拓展

成功拓展至少2个新的品牌或机构合作

根据品牌合作数量和质量进行评分，每个重要合作加3分，每个一般合作加2分，满分10分。

展览成果持续性

观众满意度

25%

观众满意度调查得分85分以上

根据观众满意度调查的平均得分进行评分，85分以上得满分10分，每降低1分扣1分，最低为0分。

学术成果转化

展览出版图录或学术论文发表数量2本以上

根据展览相关学术成果的数量和质量进行评分，每本核心论文加3分，每本普通论文加2分，满分10分。

艺术家影响力提升

参展艺术家作品或个人声誉得到显著提升

根据参展艺术家后续的作品销售、获奖或媒体报道情况进行评分，满分10分，由评审团打分。

行业标杆示范效应

展览成为行业标杆案例，被其他机构借鉴

根据展览在行业内的影响力及示范效应进行评分，满分10分，由行业专家评估。

长期合作机会

促成至少1个长期合作项目（如巡回展、固定合作等）

根据长期合作项目的数量和质量进行评分，每个重要合作加4分，每个一般合作加3分，满分10分。

本考核表旨在全面评估艺术展览行业策展人在展览策划与实施过程中的专业能力和工作成效。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进和薪酬调整的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见