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2025年汽车4S店配件专员工作总结和2026年工作计划

2025年是汽车市场深度调整的一年，新能源车型渗透率突破50%，传统燃油车配件需求结构加速变化，主机厂供应链政策收紧，这些外部环境的变化对配件管理工作提出了更高要求。作为4S店配件专员，全年围绕“保供应、降成本、提效率”核心目标，在库存优化、采购协同、售后支持等方面开展系统性工作，现将具体情况总结如下，并结合2026年市场趋势制定工作计划。

一、2025年工作总结

（一）库存管理：动态优化结构，提升周转效率

年初库存总额1200万元，其中燃油车易损件占比45%、新能源车专用件占比22%、通用件占比33%。针对燃油车配件需