企业管理-数字化转型顾问工作流程SOP.doc

会计实操文库

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企业管理-数字化转型顾问工作流程SOP

一、总则

1.适用范围

本SOP适用于为企业提供数字化转型咨询服务的专业顾问，覆盖制造、零售、金融、政务等全行业数字化转型项目，包括转型战略规划、业务流程数字化重构、数字技术选型与落地、转型效果评估等全流程工作，明确数字化转型顾问的职责边界、操作标准、协同要求及风险管控规范。

2.核心职责

-严格遵守国家数字经济相关法律法规、行业数字化转型标准及企业管理规范，保障转型项目合法合规、符合企业发展实际；

-负责企业数字化转型需求对接与深度挖掘，精准识别企业转型痛点、核心诉求及发展目标；

-主导开