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能源行业技术专家项目技术绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目技术方案质量

技术方案完整性与准确性

35%

100%

根据方案完整性（如需求覆盖、技术细节）和准确性（如无重大错误）进行评分，每缺失或错误一项扣5分，扣完为止。

技术方案创新性

显著高于行业平均水平

通过专家评审会评分，满分10分，创新点越多得分越高。

技术方案可行性

100%

根据方案在实际应用中的可操作性评分，每不可行项扣10分，扣完为止。

技术方案合规性

100%

根据方案是否符合相关行业标准和法规进行评分，每违反一项扣5分，扣完为止。

技术方案评审通过率

95%

根据内部评审通过率计算，每低1%扣2分，扣完为止。

项目技术问题解决能力

技术难题解决效率

25%

平均3天内解决

根据问题解决时长评分，每延迟1天扣2分，扣完为止。

技术问题解决成功率

98%

根据问题解决后是否彻底解决进行评分，每低1%扣2分，扣完为止。

技术问题处理成本控制

不超过预算的5%

根据问题解决产生的额外成本与预算差异评分，超出预算部分每1%扣2分，扣完为止。

技术问题解决方案质量

100%

根据方案有效性（如问题是否彻底解决）和可持续性（如长期稳定性）评分，每不符合要求项扣5分，扣完为止。

技术问题响应速度

平均4小时内响应

根据问题报告后响应时长评分，每延迟1小时扣1分，扣完为止。

项目技术支持与培训效果

技术支持问题解决率

20%

96%

根据支持的问题是否被解决进行评分，每低1%扣2分，扣完为止。

技术支持满意度

4.5分（满分5分）

根据客户或内部团队满意度调查评分，每低0.1分扣2分，扣完为止。

技术培训覆盖率

100%

根据培训材料是否覆盖所有必要技术点进行评分，每缺失一项扣5分，扣完为止。

技术培训效果评估

学员掌握度≥85%

根据培训后考核结果评分，每低1%扣2分，扣完为止。

技术文档更新及时性

项目期间更新率≥90%

根据文档更新频率和准确性评分，每低1%扣2分，扣完为止。

项目技术团队协作与知识分享

团队协作贡献度

20%

积极参与团队讨论并贡献关键技术建议

通过团队评价进行评分，每次积极贡献加2分，每次冲突或未协作扣2分，最高10分。

知识分享频率

每月至少2次

根据知识分享活动（如会议、文档）频率评分，少一次扣2分，扣完为止。

知识分享质量

分享内容被团队采纳率≥80%

根据分享内容的应用效果评分，每低1%扣2分，扣完为止。

跨部门沟通效率

关键沟通在24小时内完成

根据跨部门沟通响应和完成时长评分，每延迟1小时扣1分，扣完为止。

技术知识传递效果

团队成员技术能力提升率≥15%

通过团队成员技能评估变化评分，每低1%扣2分，扣完为止。

本考核表用于评定能源行业技术专家在项目中的技术绩效。请根据各项指标的具体表现进行评分，权重为各项维度的占比，最终绩效分数为各维度加权平均分。请确保评分客观公正，并基于实际工作表现。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见