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公路工程施工质量保证体系

一、总则

(一)体系建立依据

本体系依据《质量管理体系要求》(GB/T19001-2016/ISO9001:2015)、《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-2017)、《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2017)、《公路路基施工技术规范》(JTG/TF10-2006)等国家现行法律法规、行业规范标准,结合项目实际施工特点及合同约定的质量目标建立,旨在实现全过程、全方位、全要素的质量管理与控制。

(二)体系核心文件

本项目质量管理体系核心文件分为六类,形成完整的管理文件架构:

质量管理手册:明确体系总体要求、质量方针、目标及管理架构;

程序文件:规定各项质量管理活动的流程、职责及控制要求;

质量管理制度:涵盖质量责任、检查、验收、奖惩等专项管理规定;

质量计划:针对项目关键工序、重点部位制定的专项质量控制方案;

作业指导书:细化各分项工程施工工艺、操作要点及质量标准;

质量记录:包括检验试验报告、验收记录、技术交底记录等可追溯性资料。

(三)体系目标

总体目标:确保工程质量达到合格标准,争创优质工程,满足业主及相关方要求,树立企业质量品牌;

具体目标:

单元工程合格率100%,优良率不低于95%;

杜绝重大质量事故,减少一般质量缺陷,质量隐患整改率100%;

竣工资料完整规范,一次性通过验收;

满足合同约定的其他质量指标。

二、质量管理组织机构与职责

(一)质量管理组织机构

建立“纵向到底、横向到边”的质量管理组织机构,明确各级管理层次的职责分工,确保质量管理指令有效传达与落实:

决策层:质量管理领导小组(项目经理任组长,项目技术负责人、项目书记、项目副经理任副组长);

管理层:质检部、工程部、BIM信息化部、试验室、测量部、物资部、设备部、安全环保部、计划合约部、财务部、综合办公室;

执行层:各施工作业队、专业班组及一线操作人员。

(二)质量管理领导小组组成及职责

1.领导小组组成

组长:项目经理

常务副组长:项目技术负责人

副组长:项目书记、项目副经理

组员:各职能部门负责人

2.领导小组核心职责

贯彻执行国家质量管理法律法规、行业规范及上级单位质量管理制度;

宣贯质量方针和技术标准,组织开展质量教育与培训活动;

定期召开质量会议,审定质量管理制度与规定,总结部署质量工作;

建立健全质量管理体系,落实质量责任制,监督体系有效运行;

对工程质量行为、过程控制及实体质量进行监督检查,处置重大质量问题。

3.领导小组成员职责

项目经理:承担项目质量管理第一责任,建立质量管理组织机构与责任体系,签订质量责任书,分解落实质量责任;组织编制并批准质量管理体系文件,推动高管层提高质量意识,组织交工验收。

项目书记:敦促质量管理体系建立与运行,协调内部关系,参与重大决策;组织廉政谈话与思想政治教育,监督党员干部廉洁从业;主持职工思想分析会,针对性解决质量相关思想问题。

项目技术负责人:作为质量管理管理者代表,全面策划落实施工质量管理工作;组织施工工艺质量符合性评审、质量控制点识别及控制措施评估;编制质量管理实施计划及质量通病防范措施计划;领导质检部跟踪监控计划实施,组织质量检查与例会,制定落实质量整改措施。

项目副经理:监督质量事故处理小组工作,审定签发重要质量文件与记录;组织单位工程验收,监控质量管理体系运行状况,负责管理评审工作。

(三)各职能部门质量管理职责

部门/岗位

核心职责

质检部

执行施工规范与质量验收标准,编制项目质量计划及管理制度;组织施工全过程检验试验并记录;管控不合格品,制定纠正措施;管理计量设备;开展QC小组活动;实施质量一票否决权,通报检查结果。

工程部

复核设计图纸与技术文件,编制施工组织设计及专项方案;做好技术交底;提出材料设备技术标准;管理技术性文件资料;推广“四新技术”;负责半成品、成品防护及交付后维修保养。

BIM信息化部

与参建方进行BIM工作沟通;应用BIM生产管理系统进行现场质量管控与资料管理;将质量资料关联至BIM模型,实现质量信息穿透式查询。

试验室

按标准开展原材料试验、施工过程检测及混合料配合比设计;管理试验仪器设备,制定操作规程;参与质量事故分析。

测量部

复核业主移交控制点,布设加密控制网;负责关键部位测量控制;完成各阶段验收相关测量工作;管理测量仪器检修检定。

物资部

对进场材料、设备质量负主要责任;执行采购供应控制程序,明确采购产品技术标准;检验材料质量证明文件,配合试验室抽检;对现场材料进行标识,管控检验试验状态。

设备部

检查督促设备保养,确保机械良好运行;备足零配件,定期报告设备完好率;参与设备相关质量问题处理。

安全环保部

制定环保方案及措施,在施工中落实环保要求;监督施工安全与环保相关质量隐患,避免因安全

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