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供应商风险评估流程规范

一、引言

在当今复杂的商业环境中，企业的供应链面临着各种各样的风险。供应商作为供应链的重要组成部分，其表现直接影响着企业的生产运营、产品质量和市场竞争力。因此，建立一套科学、规范的供应商风险评估流程对于企业有效管理供应链风险、保障业务稳定运行至关重要。本流程规范旨在为企业提供全面、系统的供应商风险评估指导，确保评估过程的准确性、公正性和有效性。

二、评估准备阶段

（一）组建评估团队

评估团队的成员应具备多领域的专业知识和技能，以确保对供应商的各个方面进行全面评估。通常包括采购部门人员，他们熟悉采购流程和供应商的业务往来情况；质量控制专家，能够对供应商的产品质量保障