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游戏行业策划师游戏策划成功度与盈利表现绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品创意与创新

创意新颖度

30%

在同类游戏中具有显著创新性

由评审团根据创意独特性、技术可行性及市场前瞻性进行评分，满分为10分，按比例换算成百分比得分

玩法创新性

设计出至少2种创新玩法机制

每项创新玩法机制根据其创新程度、技术实现难度及市场接受度进行评分，满分为10分，按比例换算成百分比得分

用户反馈质量

产品上线后获得行业媒体正面评价占比超过70%

根据媒体评测报告及专业游戏论坛用户反馈进行评分，每项正面评价得2分，满分20分，按比例换算成百分比得分

创意落地完整性

核心创意在产品中完整实现比例达到90%以上

根据产品功能测试报告及设计文档对比进行评分，每完成10%得2分，满分20分，按比例换算成百分比得分

市场差异化

产品在同类市场中具有明显差异化优势

由市场分析报告及竞品对比评估进行评分，满分为10分，按比例换算成百分比得分

营收贡献与市场表现

付费用户转化率

35%

达到15%

根据产品上线后3个月内付费用户数与活跃用户数比值计算，每高于目标1%加1分，最高加10分，最低为0分

月活跃用户数（MAU）增长率

首次上线后6个月内MAU增长率达到20%

根据产品上线后各月MAU数据计算月均增长率，每高于目标1%加1分，最高加10分，最低为0分

游戏流水贡献

产品上线后6个月内实现流水1000万

根据产品各渠道流水数据累计计算，每高于目标10%加2分，最高加10分，最低为0分

市场占有率

在核心玩法细分市场占有率达到5%以上

根据第三方数据机构统计的市场份额数据评分，每高于目标1%加1分，最高加10分，最低为0分

用户留存率

次日留存率达到30%，7日留存率达到15%

根据产品各周期留存率数据计算，次日留存每高于目标2%加1分，7日留存每高于目标1%加1分，最高加10分，最低为0分

团队协作与项目推进

跨部门沟通效率

20%

项目关键节点沟通响应时间控制在24小时内

根据项目周报及会议记录评估，每次及时响应得1分，每月最多得5分，最低为0分

设计文档质量

设计文档完整度、逻辑性及可执行性评分均达到8分以上（满分10分）

由开发、美术、测试团队根据设计评审记录进行评分，三项评分平均值决定得分，按比例换算成百分比得分

需求变更控制

项目周期内非核心需求变更次数不超过2次

根据项目变更记录评估，每次非核心变更扣1分，最多扣5分，最低为0分

项目延期处理

未发生因设计问题导致的核心功能延期

根据项目甘特图及延期说明评估，每发生一次设计责任延期扣2分，最多扣10分，最低为0分

团队知识分享

参与至少2次内部设计分享会并提交高质量分享材料

由分享会参与团队根据材料质量及讨论效果评分，每次合格得2分，最高得10分，最低为0分

用户研究与产品迭代

用户调研覆盖率

15%

产品核心用户群体调研覆盖率达到80%以上

根据用户调研报告样本量及代表性评估，每高于目标5%加1分，最高加5分，最低为0分

数据驱动决策

关键产品迭代决策至少60%基于数据分析

根据产品决策记录及数据使用报告评估，每项数据驱动决策得1分，最高得10分，按比例换算成百分比得分

版本迭代质量

版本上线后主要Bug数量控制在5个以内

根据QA测试报告统计，每发现1个严重Bug扣1分，最多扣10分，最低为0分

玩家反馈响应速度

核心玩家社区反馈平均响应时间控制在48小时内

根据客服及运营团队记录的玩家反馈处理时间统计，每次及时响应得1分，每月最多得5分，最低为0分

竞品分析深度

竞品分析报告包含至少3项可落地的改进建议

根据竞品分析报告质量评估，每项可落地建议得2分，最高得10分，最低为0分

本考核表旨在全面评估游戏策划师在产品创意、营收贡献、团队协作及用户研究方面的综合表现。请各部门负责人根据员工在考核期内的工作实绩，结合各维度指标的具体评分标准进行打分。最终绩效评级将根据各维度加权得分计算得出。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：