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2025上半年软考高项第二批次综合知识考试真题及答案

一、单项选择题（每题1分，共75分）

1.以下关于信息系统生命周期的说法，正确的是（）

A.信息系统生命周期包括系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行与维护五个阶段

B.系统规划阶段的主要任务是确定信息系统的总体结构和功能

C.系统分析阶段的主要任务是对现行系统进行详细调查，建立新系统的逻辑模型

D.系统实施阶段的主要任务是将系统设计阶段的成果转化为可运行的系统

答案：ACD

解析：系统规划阶段的主要任务是对企业的环境、目标、现行系统的状况进行初步调查，根据企业目标和发展战略，确定信息系统的发展战略，对建设新系统的需求做出分析和预测，同时考虑建设新系统所受的各种约束，研究建设新系统的必要性和可能性。而确定信息系统的总体结构和功能是系统设计阶段的任务，所以B选项错误。A、C、D选项表述均正确。

2.以下不属于信息系统项目特点的是（）

A.目标的不确定性

B.需求的渐进性

C.成果的无形性

D.项目的重复性

答案：D

解析：信息系统项目具有目标的不确定性，因为在项目过程中可能会因为各种因素导致目标发生变化；需求具有渐进性，用户往往在项目开始时不能清晰准确地表达需求，随着项目进展需求逐渐明确；成果具有无形性，信息系统主要以软件、数据等形式存在。而信息系统项目通常具有独特性，很少会完全重复，所以D选项不属于信息系统项目特点。

3.以下关于项目管理过程组的说法，错误的是（）

A.启动过程组的主要作用是定义一个新项目或现有项目的一个新阶段

B.规划过程组的主要作用是明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案

C.执行过程组的主要作用是完成项目管理计划中确定的工作，满足项目要求

D.监控过程组的主要作用是监督并确保采用合理成本、按时、按质、按量达到项目范围目标

答案：D

解析：监控过程组的主要作用是跟踪、审查整体项目进展与执行情况，监督并识别必要的计划变更，然后启动相应变更。而监督并确保采用合理成本、按时、按质、按量达到项目范围目标是项目整体管理中各个过程组共同作用的结果，并非监控过程组的主要作用。A、B、C选项表述正确。

4.以下关于项目章程的说法，正确的是（）

A.项目章程由项目经理制定

B.项目章程是项目执行组织高层批准的

C.项目章程明确了项目的详细范围

D.项目章程不包含项目的预算信息

答案：B

解析：项目章程是由项目启动者或发起人发布的，正式批准项目成立，并授权项目经理动用组织资源开展项目活动的文件，通常由项目执行组织高层批准，所以B选项正确。项目章程一般由项目发起人制定，而不是项目经理，A选项错误。项目章程只是初步规定项目范围，并不明确详细范围，详细范围在项目范围说明书中确定，C选项错误。项目章程中可能会包含项目的初步预算信息，D选项错误。

5.以下关于项目范围管理的说法，错误的是（）

A.项目范围管理包括规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围和控制范围等过程

B.收集需求是为实现项目目标而确定、记录并管理干系人的需求和要求的过程

C.定义范围是制定项目和产品详细描述的过程

D.确认范围是监督并确保采用合理成本、按时、按质、按量达到项目范围目标

答案：D

解析：确认范围是正式验收已完成的项目可交付成果的过程。而监督并确保采用合理成本、按时、按质、按量达到项目范围目标是控制范围的主要作用。A、B、C选项关于项目范围管理各过程的描述均正确。

6.以下关于工作分解结构（WBS）的说法，正确的是（）

A.WBS是按照项目的可交付成果或工作过程进行逐层分解的

B.WBS的最低层次的元素是工作包

C.WBS是一种层次化的树形结构

D.以上说法都正确

答案：D

解析：工作分解结构（WBS）是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组成部分的过程，它可以按照项目的可交付成果或工作过程进行逐层分解，其最低层次的元素是工作包，并且呈现出一种层次化的树形结构。所以A、B、C选项说法都正确，答案选D。

7.以下关于项目进度管理的说法，错误的是（）

A.项目进度管理包括规划进度管理、活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划和控制进度等过程

B.活动定义是识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程

C.活动排序是识别和记录项目活动之间的关系的过程

D.制定进度计划是估算活动持续时间、资源需求、成本，以及合理安排进度的过程

答案：D

解析：制定进度计划是分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建项目进度模型的过程。而估算活动持续时间、资源需求、成本分别是活动历时估算、活动资源估算、成本估算等过程的内容。A、B、C选项关于项目进度管理各过程