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企业资产管理标准化流程手册
一、手册编制目的与适用范围
为规范企业资产全生命周期管理,保证资产安全完整、配置合理、高效利用,降低运营成本,防范管理风险,特制定本手册。本手册适用于企业各部门(含分支机构、子公司)的固定资产、无形资产、低值易耗品等各类资产的日常管理活动,涵盖资产从申购、验收、领用、调拨、维护、盘点到处置的全流程标准化操作。
二、资产分类与编码管理
(一)资产分类标准
根据资产形态、用途及管理需求,将企业资产分为以下类别(可根据企业实际调整):
固定资产:房屋及建筑物、机器设备、电子设备、运输工具、办公家具等,使用期限超过1年,单位价值不低于2000元(或企业自定标准)。
无形资产:专利权、商标权、软件著作权、土地使用权等。
低值易耗品:办公文具、工具、劳保用品等,单位价值较低或易于损耗,不作为固定资产管理。
其他资产:如长期待摊费用、租赁资产等。
(二)资产编码规则
采用“类别代码+部门代码+购置年份+流水号”的编码结构,保证资产编码唯一性:
类别代码:固定资产(GD)、无形资产(WX)、低值易耗品(DZ)、其他资产(QT)。
部门代码:用部门名称首字母缩写(如行政部为XZB,财务部为CWY)。
购置年份:4位数字(如2024年)。
流水号:3位阿拉伯数字(001-999),按资产购置顺序编制。
示例:GD-XZB-2024-001表示2024年行政部购置的第1项固定资产。
(三)资产分类与编码表模板
资产类别
资产名称
规格型号
单位
类别代码
编码规则示例
管理部门
固定资产
台式电脑
DellOptiPlex5090
台
GD
GD-CWY-2024-001
信息技术部
低值易耗品
A4打印纸
80g500张/包
包
DZ
DZ-XZB-2024-001
行政部
无形资产
办公软件
Microsoft365企业版
套
WX
WX-FXB-2024-001
法务部
(四)注意事项
资产分类需结合企业业务特点,避免类别重叠或遗漏。
资产编码一经确定,不得随意修改;如因资产调拨、报废等原因需变更编码,需经资产管理部门审批后更新台账。
新增资产时,资产管理部门需在1个工作日内完成编码分配并通知使用部门。
三、资产申购与验收流程
(一)资产申购场景
各部门因业务发展、人员新增或资产报废等原因需新增资产时,需通过标准化流程申购,保证资产配置合理、预算可控。
(二)操作步骤
1.需求提报
使用部门根据实际需求填写《资产申购审批表》(模板见3.3),注明资产名称、规格型号、数量、预估单价、用途、申购理由等信息,部门负责人签字确认。
技术类资产(如IT设备、生产设备)需附技术参数说明或选型论证意见。
2.预算与审批
预算审核:财务部核对申购资产是否在年度预算内,超预算项目需提交预算调整申请,经分管领导审批。
分级审批:
单项资产价值≤5000元:部门负责人→资产管理部门→分管副总;
单项资产价值5000-20000元:部门负责人→资产管理部门→财务部→分管副总→总经理;
单项资产价值>20000元:需经总经理办公会审议。
3.采购执行
审批通过后,采购部根据申购需求实施采购,优先选择定点供应商或通过招投标方式,保证质优价廉。
采购合同需注明资产名称、规格、型号、质保期、售后服务等条款,法务部审核后签订。
4.到货验收
验收组织:资产管理部门牵头,使用部门、技术部门(如需)共同参与验收,核对资产实物与申购信息是否一致。
验收内容:
核对资产名称、规格型号、数量、生产厂家、出厂日期;
检查资产外观是否完好、配件是否齐全、技术参数是否符合要求;
测试资产功能(如电子设备通电测试、生产设备试运行)。
验收结果处理:
验收合格:填写《资产验收单》(模板见3.3),三方签字确认,资产管理部门更新台账;
验收不合格:采购部联系供应商退换货或整改,重新验收合格后方可入库。
(三)模板表格
表3.3-1资产申购审批表
申购部门
申购日期
申请人
联系方式
资产名称
规格型号
单位
数量
预估单价(元)
预估总价(元)
资产用途
申购理由
技术参数要求(可附页)
部门负责人意见:
签字:
日期:
资产管理部门意见:
签字:
日期:
财务部意见(如需):
签字:
日期:
分管领导意见:
签字:
日期:
总经理意见(如需):
签字:
日期:
表3.3-2资产验收单
采购订单号
供应商名称
验收日期
验收地点
资产名称
规格型号
单位
数量
序号
资产编码
验收项目(外观/配件/功能)
验收结果(合格/不合格)
1
2
使用部门意见:
负责人签字:
日期:
技术部门意见(如需):
负责人签字:
日期:
资产管理部门意见:
负责人签字:
日期:
(四)注意事项
申购资产需符合“必要、合理、节约”原则,避免重复购置或过度配置。
验收
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