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破局与创新

2025年人才管理数字化应用趋势调研报告

中智管理咨询有限公司

2025年11月

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目录CONTENTS

01

01调研全景：样本透视行业真实现状

02核心发现：人才管理正在经历数字化变革

03场景剖析：数字化应用落地的关键环节

04

04应需而生：中智人才管理平台

05

05关于我们

PART

01调研全景：样本透视行业真实现状

看整体|样本覆盖多元，洞察行业普适趋势

样本覆盖137家来自制造、IT、金融、医疗等多个行业的企业，确保了调研结果能真实反映当前中国市场人才管理数字化的跨行业实践与共性挑战。

信息传输、

信息传输、软件和信息技术服务业

租赁和商务服务业

教育其他

电力、热力、燃气及水生产和供应业

公共管理、社会保障和社会组织

金融业

能源化工

批发零售

生物医药

制造业

看整体|人才管理数字化的双轮驱动视角：高层主导+专家支撑

调研显示

调查样本覆盖企业决策层（高管、HR负责人、干部管理负责人等，合计56%）与专业执行层（CEO、HRIS等专家角色，12%），部门集中于人力资源、干部管理、数字化等核心领域，间距战略高度与专业深度，保障了调研结果的权威性与全面性。

调查样本高层HR负责人CEOHRIS

调查样本

高层HR负责人CEOHRISHR数字化负责人干部/人才管理负责人其他

12%

24%

20%

8%

24%

8%4%

样本来源兼具战略高度与专业深度

调研对象以高层、HR负责人、干部管理负责人等决策层为主（合计56%），确保了战略视角；同时涵盖COE、HRIS等专家角色（12%），提供了专业与技术实现层面的支撑。

干部人才管理角色突出，体现调研聚焦点。

“干部/人才管理负责人”占比最高（24%），凸显本次调研对“干部人才”这一核心人才群体的重点关注，也与后续问题设计形成呼应。

看整体|需求两极分化，企业规模驱动数字化应用与期待系统赋能人才管理

数字化需求呈现“两极分化”特征企业从业人数规模24%32%8%4%8%16%8%100-499人1000-2999人5000-10000人

数字化需求呈现“两极分化”特征

企业从业人数规模

24%

32%

8%4%

8%

16%

8%

100-499人

1000-2999人5000-10000人

100人以下

500-999人

3000-4999人

小微企业（100人以下，32%）

和超大型企业（10000人以上，

24%）是当前最关注人才管理数字化的群体。前者寻求通过数字化实现规范化管理从0到1的突破，后者则需解决庞大规模下的管理效率与数据整合难题。

看整体|企业正在寻求利用数字化实现助力业务成长的人才管理突破

调研显示

?民营企业是数字化探索的活跃力量。民营企业（28%）占比最高，表明其机制灵活、决策链短，对通过数字化提升人效、支持业务增长有强烈内在动力。?国有企业是系统化推进的主力军。中央及地方国企的二三级单位合计占比（40%

?民营企业是数字化探索的活跃力量。民营企业（28%）占比最高，表明其机制灵活、决策链短，对通过数字化提升人效、支持业务增长有强烈内在动力。

?国有企业是系统化推进的主力军。中央及地方国企的二三级单位合计占比（40%），远高于其总部（4%），说明国企的数字化实践主要由业务运营单位驱动，它们面临更直接的市场竞争和人才管理压力，且具备实施系统变革的资源与实力。

?成长期企业是数字化的核心客群。发展成长期企业（48%）占比近半，此阶段企业业务快速扩张，人才需求旺盛，管理复杂度提升，最需要通过数字化搭建人才体系，以支撑可持续发展。

?成熟期企业聚焦于优化与提效。成熟稳定期企业（36%）需求在于利用数字化工具对现有人才体系进行精细化管理和效率优化，挖掘内部人才潜力，应对可能出现的

“大企业病”。

?转型期企业数字化需求尤为重要。转型期企业（8%）亟需通过数字化手段识别新业务所需能力、盘点现有人才、加速人才转型，数字化是其战略转型的重要支撑而非辅助工具。

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