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2025年医院安全生产工作总结

2025年，我院始终将安全生产作为保障医疗质量、维护患者和职工生命财产安全的核心底线，严格贯彻落实国家及省市关于安全生产的决策部署，以“人民至上、生命至上”为根本遵循，围绕“防风险、除隐患、遏事故”主线，构建“全员参与、全流程管控、全周期保障”的安全生产体系。全年未发生生产安全责任事故，火灾、设备故障等安全事件同比下降42%，安全生产形势持续稳定向好，为医院高质量发展提供了坚实保障。现将本年度安全生产工作具体总结如下：

一、健全责任体系，压实安全管理“主责链”

本年度重点强化安全生产责任落实，构建“党政同责、一岗双责、失职追责”的责任体系。院党委将安全生产纳入年度重点工作议程，全年召开党委会专题研究安全生产8次，院长办公会部署具体任务12次，形成“主要领导全面抓、分管领导牵头抓、职能部门具体抓、科室班组直接抓”的四级责任网络。修订《医院安全生产责任制清单》，明确院领导、职能部门、临床科室、岗位人员四级56类责任主体的具体职责，将“管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全”要求细化到127项具体工作中。

为确保责任落地，建立“月考核、季通报、年总评”的考核机制，将安全生产指标与科室绩效（占比15%）、个人评优（“一票否决”）、职称晋升（安全培训学分达标）直接挂钩。全年对12个科室因安全隐患整改滞后扣减绩效，对3名履职不力的科室负责人进行约谈，推动“要我安全”向“我要安全”“我会安全”转变。同时，设立安全生产专项奖励基金，对全年零隐患科室、隐患上报突出个人给予表彰，年内累计奖励科室8个、个人23名，正向激励效应显著。

二、深化风险防控，织密隐患治理“防护网”

坚持“隐患即事故”理念，以“全领域覆盖、全环节排查、全要素整改”为目标，构建“日常巡查+专项检查+智能监测”的立体化隐患排查体系。

日常巡查突出“细”。落实“科室安全员每日查、后勤部门每周联查、院安全办每月督查”的三级巡查机制。32个临床科室、15个职能部门均配备专职或兼职安全员（共47名），每日完成《科室安全巡查表》12项内容（涵盖用电、消防、危化品、设备等），通过医院安全生产管理平台实时上传巡查数据。后勤部门每周联合保卫、设备、药剂等部门开展跨科室检查，重点抽查手术室、ICU、高压氧舱、药房、实验室等高危区域，全年累计巡查136次，发现并整改一般隐患212项。

专项检查突出“严”。围绕重点领域开展“拉网式”排查：一是消防专项，对全院12栋建筑的2300个烟感报警器、380具灭火器、16部消防电梯进行全面检测，更换老化线路1200米，整改消防通道堵塞问题17处；二是医疗设备专项，针对除颤仪、呼吸机、血液透析机等43类关键设备，开展“一机一档”核查，全年完成预防性维护2800台次，设备完好率达99.8%；三是危化品专项，对实验室216种化学试剂、药房37种毒性药品实行“双人双锁、电子台账、全程追溯”管理，全年危化品领用登记规范率100%，未发生泄漏或误领事件；四是建筑安全专项，委托第三方机构对2栋建成20年以上的楼宇进行结构安全检测，投入120万元完成墙体加固、屋顶防水等整改工程。

智能监测突出“准”。引入安全生产数字化管理平台，集成消防报警、设备运行、危化品库存、电气火灾监控等12类传感器数据，实现风险实时预警。例如，在高压氧舱安装氧气浓度监测装置，设定阈值（＞23%）自动报警，全年触发预警5次，均在5分钟内处置；在药房危化品柜加装电子锁，与平台联动，非授权人员开启即报警，有效杜绝违规操作。平台全年推送预警信息37条，隐患处置平均时长由整改前的12小时缩短至2.5小时。

三、强化能力建设，提升应急处置“硬实力”

以“练在平时、用在关键”为导向，重点加强应急队伍建设、预案优化和演练实效，确保“召之即来、来之能战、战之能胜”。

建强应急队伍。组建由保卫科、后勤维修、临床医护人员组成的120人应急救援队，划分为消防灭火、设备抢修、医疗救援、疏散引导4个小组，配备破拆工具、急救包、应急照明等专业装备300余件。其中，微型消防站队员24小时值班，与辖区消防队建立“10分钟响应”联动机制，全年参与院外救援2次，均获上级表彰。

优化应急预案。结合医院实际修订《安全生产事故应急预案》，新增门急诊高峰时段疏散、夜间值班人员应急响应等6项专项预案，明确“发现-报告-处置-上报”全流程时限（如火灾报警后3分钟内启动灭火、5分钟内疏散患者）。组织专家对预案可行性进行论证，确保符合《生产安全事故应急条例》要求。

实战化演练提效。全年开展综合演练4次（涵盖火灾、停电、危化品泄漏等场景）、单项演练16次（如消防器材使用、设备故障抢修），参与人员覆盖95%以上职工。演练注重“真场景、真处置”，例如在住