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教育培训机构市场部总监绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

市场营销策略制定与执行

年度市场预算达成率

35%

100%

按实际达成率计算得分，如100%为满分，每低1%扣0.5分

核心渠道转化率提升

提升10%

按提升比例计算得分，如提升10%为满分，每低1%扣0.5分

品牌知名度增长率

提升15%

按提升比例计算得分，如提升15%为满分，每低1%扣0.5分

营销活动ROI达标率

ROI≥3

按ROI达标次数计算得分，每达一次得25分，最多100分

年度市场战略目标完成度

100%

按目标完成率计算得分，如100%为满分，每低5%扣2分

团队管理与人才发展

团队人员稳定性

25%

流失率≤10%

按实际流失率计算得分，如0%为满分，每高1%扣1分

下属绩效考核达标率

80%

按下属考核达标人数占比计算得分，如80%为满分，每低5%扣1分

团队培训覆盖率

100%

按实际覆盖人数占比计算得分，如100%为满分，每低5%扣1分

关键岗位继任计划完成度

100%

按计划完成率计算得分，如100%为满分，每低10%扣2分

团队协作满意度

4.5/5

按团队满意度调研得分计算，4.5为满分，每低0.1扣1分

市场费用控制与资源优化

市场费用控制率

20%

≤预算的95%

按实际支出占预算比例计算得分，95%为满分，每高1%扣1分

营销资源利用率

≥80%

按资源使用效率计算得分，80%为满分，每低5%扣1分

供应商谈判议价能力

节省成本10%

按实际节省成本比例计算得分，10%为满分，每低1%扣0.5分

跨部门资源协同效率

及时响应率≥90%

按跨部门需求响应及时率计算得分，90%为满分，每低5%扣1分

数字化营销工具使用率

100%

按工具使用覆盖率计算得分，100%为满分，每低5%扣1分

创新与战略发展

新市场渠道开拓数量

20%

2个

按实际开拓数量计算得分，每开拓1个得25分，最多100分

创新营销方案落地率

80%

按方案实际落地完成度计算得分，80%为满分，每低5%扣1分

行业标杆学习与借鉴次数

4次

按实际学习次数计算得分，每次得25分，最多100分

战略规划前瞻性

符合行业发展趋势

按战略规划与实际行业变化符合度计算得分，完全符合为满分，偏差大扣分

年度创新项目产出

≥3个

按创新项目实际产出数量计算得分，每个得33.3分，最多100分

本考核表旨在全面评估市场部总监在市场营销策略、团队管理、费用控制及战略创新等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配依据岗位核心职责设定，具体评分需结合季度及年度目标完成情况进行综合判定。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见