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2026年工程管理部员工考试题库及答案解析

一、单选题（共15题，每题2分）

1.在工程项目的生命周期中，哪个阶段的风险识别最为全面？

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

2.根据PMBOK指南，以下哪项不属于项目整合管理的主要过程？

A.制定项目管理计划

B.指导与管理项目工作

C.监控项目工作

D.项目章程编制

3.在工程变更管理中，变更请求必须经过哪个流程才能正式实施？

A.直接批准

B.部门评审

C.三级审批

D.联合会审

4.工程项目进度控制的工具中，甘特图主要用于？

A.资源分配

B.进度计划编制

C.成本估算

D.风险分析

5.根据FIDIC合同条款，业主最可能承担责任的索赔事件是？

A.设计错误

B.监理工程师延误指令

C.不可抗力

D.分包商违约

6.工程项目中的关键路径是指？

A.最长的活动序列

B.最短的活动序列

C.资源最紧张的活动序列

D.成本最高的活动序列

7.在工程质量管理中，以下哪项属于过程改进工具？

A.控制图

B.流程图

C.直方图

D.散点图

8.根据中国建设工程项目管理规范GB/T50326，项目经理的职责不包括？

A.项目合同管理

B.项目团队建设

C.项目资金筹措

D.项目风险管理

9.工程项目中的挣值管理(EVM)主要用于？

A.成本控制

B.范围控制

C.质量控制

D.进度控制

10.根据CMDB(配置管理数据库)的定义，以下哪项不适合作为配置项？

A.服务器硬件

B.项目文档

C.施工人员

D.软件许可

11.在工程项目的风险管理中，风险转移的主要方式是？

A.风险自留

B.风险规避

C.风险转移

D.风险减轻

12.根据中国建筑法，工程项目的施工许可应由哪个部门批准？

A.建设单位

B.建设行政主管部门

C.监理单位

D.设计单位

13.工程项目中的关键链方法(CPM)与关键路径法(CPM)的主要区别在于？

A.考虑时间缓冲

B.考虑资源限制

C.考虑风险因素

D.考虑成本因素

14.根据ISO9001质量管理体系，质量目标的制定应考虑？

A.最高管理者意图

B.客户要求

C.法律法规要求

D.以上都是

15.工程项目中的价值工程VE主要用于？

A.成本控制

B.设计优化

C.进度管理

D.质量改进

二、多选题（共10题，每题3分）

1.工程项目进度控制的主要方法包括？

A.关键路径法

B.挣值管理

C.网络图技术

D.非线性规划

2.根据FIDIC合同条款，承包商可以索赔的费用包括？

A.工程延误

B.成本增加

C.业主延误付款

D.质量不合格

3.工程项目中的沟通管理包括哪些要素？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通工具

4.根据中国建设工程项目管理规范GB/T50326，项目管理的核心要素包括？

A.范围管理

B.时间管理

C.成本管理

D.风险管理

5.工程项目中的质量管理工具包括？

A.PDCA循环

B.石川图

C.五种工具

D.六西格玛

6.根据CMDB(配置管理数据库)的定义，常见的配置项类型包括？

A.软件配置项

B.硬件配置项

C.文档配置项

D.人员配置项

7.工程项目中的风险管理过程包括？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

8.根据中国建筑法，工程项目的施工许可应包含哪些内容？

A.工程规模

B.施工单位资质

C.工程预算

D.施工进度计划

9.工程项目中的变更管理流程通常包括？

A.变更申请

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

10.根据ISO9001质量管理体系，质量改进的主要方法包括？

A.戴明环

B.石川图

C.PDCA循环

D.七种工具

三、判断题（共10题，每题2分）

1.工程项目的关键路径是唯一的。（对/错）

2.根据FIDIC合同条款，业主可以无条件延长合同工期。（对/错）

3.工程项目中的风险管理只需要在项目初期进行。（对/错）

4.根据中国建设工程项目管理规范GB/T50326，项目经理必须具备建造师执业资格。（对/错）

5.工程项目中的挣值管理(EVM)可以完全避免成本超支。（对/错）

6.根据CMDB(配置管理数据库)的定义，所有项目文档都是配置项。（对/错）

7.工程项目中的风险转移就是风险消失。（对/错）

8.根据中国建筑法，所有工程项目都必须进行施工许可。（对/错）

9.工程项目中的关键链方法(CPM)与关键路径法(CPM)是同一个