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现场监理工程师

岗前培训资料

目录

一、监理工程师纪律及职责、考核措施

二、监理工作依据

三、监理细则编写要点

四、施工组织设计审查要点

五、常见护岸工程质量控制重点及难点

六、进场原材料控制及质量保证资料审查

七、监理工作流程及注意事项

八、监理曰记记录注意事项

九、现场监理工程师常用现场控制方法

十、监理平常资料管理

监理人员职业纪律

一、不准擅自收受业主和施工单位任何形式的馈赠（包含礼品、钞票、礼券、加班费、夜班费、辛劳费、交通费、奖金以及工地的廉价产品和材料);

二、不准私下参加业主和施工单位组织的单独宴请和高消费娱乐活动；

三、监理工作中不得进行虚假签证、禁止损害公司的形象和利益；

四、监理人员之间要加强团结、协作;

五、公司聘用期间不准在其它监理公司、被监理的施工单位兼职；

六、不准和施工单位搓麻将;

七、不准向业主和施工单位报销应由个人支付的费用;

八、不准泄漏业主或公司内部关于技术、经济、商务方面的信息;

九、不准中介建筑材料、建筑产品及简介施工单位，不准简介人员到施工单位；

十、在施工单位搭伙要付费。

项目监理部（组)职责

（一）、项目监理组（部）是具体实施项目监理工作的部门，对上直接对公司负责。在公司的领导下开展监理工作。

(二)、监理组的工作任务概括为:项目实施阶段的投资、进度、质量控制、协议、信息管理及组织协调。

(三)、施工招标阶段的职责为:

1、准备与发送施工招标文件,帮助业主评审投标书，提出决标意见；

2、帮助业主与承包商订立承包协议。

(四)、施工阶段的职责为：

１、审查施工单位各项施工准备工作,帮助建设单位下达开工告知书；

2、督促施工单位建立、健全施工管理制度、质量安全和文明施工保证体系，并检验实施情况;

３、审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并督促其实施；

4、帮助建设单位组织设计交底及图纸会审；

５、审核施工单位提出的分包项目及分包单位资质。

6、依照工程进度复核已竣工程量，签署工程付款凭证；

7、检验工程使用的材料、半成品、成品和设备的质量，并审查生产厂家是否具备相应的生产资质;督促施工单位做好材料、设备的保管工作和复试工作；

8、督促施工单位严格按现行规范、规程、原则和设计规定施工,控制工程质量；

9、抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证,参加工程质量事故的分析及解决;

10、分阶段协调施工进度计划,及时提出调整意见,控制工程进度;

1１、督促执行承包协议，帮助解决协议纠纷和索赔事宜，协调建设单位与施工单位之间的争议；

12、督促施工单位检验安全生产、文明施工;

13、督促施工单位整理协议文件及技术档案资料；

1４、组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整改。对工程施工质量提出评估意见,帮助建设单位组织竣工验收。

（五)、保修阶段的职责为：

1、帮助业主组织和参加调试和项目动用前的各项准备工作;

2、参加调查研究保修期的工程质量问题，拟定发生工程质量问题的责任，共同研究修补方法并督促实施。

专业监理工程师岗位职责

1、完成总监理工程师布置的各项监理业务。

2、依照监理协议文件规定，熟悉和掌握施工图纸、施工操作规范和质量验收原则以及关于法规和规定。

3、参加施工组织设计审核工作，提出意见供总监参考;督促承包商按设计图纸、施工规范、施工组织设计进行施工；负责编写监理细则。

４、审批、确认承包单位已进场的施工机具和设备的性能、规格、数量。

5、审查重点部位施工技术方案和承包单位拟采取的新技术、新工艺,向总监提出审查意见,督促承包单位按审定的技术方法和工艺进行施工;检验承包单位质保体系。

6、审查施工进度计划（网络计划),依照承包商的实际生产能力、劳动力、资源配备情况提出修改意见；督促计划贯彻；依照总体计划，年、月、旬计划，对照实际进展，发现偏差及时提出纠偏意见。

7、依照国家、地方规范、规定和设计规定对原材料、半成品和设备进行质量验收，督促承包商按规定频率做好材料抽检复试工作,对材料实验室是否具备相应的检测资质进行检验认可。

8、工序施工中灵活运用监理方法，如旁站、检验、监督,以保证工序质量。在承包商自检合格的基础上检验验收并签署质量检验单（隐蔽工程验收单),批准下道工序施工。

9、审查承包商提交的工程计量申报或付款申报表，提供的确数据供总监审核签认。

10、发现问题及时向总监理工程师报告；解决施工中的通常质量事故，参加重大质量事故的调查、分析、解决。

11、参加承包商的索赔和延期的理由情况调查，提出意见供总监参考。

1２、及时审核承包商的质量保证资料。

13、编写监理工作记录,参加工地会议,保存监理信息资料。

１４、参加编写施工质量评估报告和监理工作