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**街道2022年健全村社区基层治理组织体系
加强疫情防控工作预案
为进一步健全村社区基层治理组织体系,压紧夯实疫情防控责任,明确疫情防控职责任务,健全疫情防控运行机制,按照县委统一安排部署,结合实际,制定本预案。
一、适用范围、工作原则
(一)适用范围。本预案适用于村(社区)平时常态化疫情防控和战时应急准备、应急响应工作。
(二)工作原则。以人为本、生命至上,统一领导、联防联控,预防为主、群防群控,分级分类、精准施策,依法科学、有序防控。
二、组织架构
在街道、村(社区)组织框架下,按照优化网格化管理、划小网格单元的原则,坚持层级管理,细化村社区基层治理组织体系,做到层级、人员、责任“三个到位”。
(一)健全农村基层治理组织体系
1.层级设置。在行政村构建“联村领导、包村干部一村、两委、干部(驻村干部)一村民小组长(党小组长)一网格长(村民代表)一中心户长”五级治理组织体系和疫情防控责任体系。各村可结合实际合理确定管理层级数,最末层级联系服务群众原则上为10户左右。
2.人员配备。一般按每20户左右划分1个网格、配备1名网格长,每名网格长联系2-4名中心户长,每名中心户长联系10户左右农户。网格长原则上由防返贫监测网格员担任,中心户长优先从计生中心户中确定。其余层级人员按现行职务确定。
3.调配管理。将联村领导、包村干部、村“两委”干部(驻村干部)、村民小组长(党小组长)、网格长(村民代表)、中心户长和部门单位下沉党员干部全部纳入五级组织体系,由村上统一调配,实行层级管理、层层负责制,确保每个层级都有党员干部包抓管理,将每个村所辖住户、人口全部纳入五级组织体系管理,做到不隔一村、村不漏组、组不漏户、户不漏人。
(二)健全社区基层治理组织体系
1.层级设置。在社区,构建社区党组织领导下的“社区‘两委、干部一居民小组片区长(党组织负责人、物业企业负责人、家属楼主管单位负责人)一网格长一楼栋长一单元长一中高层分层长一楼层长”七级治理组织体系和疫情防控责任体系。各社区可结合实际合理确定管理层级数,最末层级联系服务群众原则上为10户左右。
2.人员配备。社区“两委”干部分片包联小组片区,每个小组片区、楼栋、单元、楼层均要确定负责人。小组片区建立党组织的,负责人优先确定党小组负责人担任,对尚未建立党组织的,可由业委会(自管会)、物业企业负责人担任,“三无”小区由社区兜底管理,指派社区直管党员、下沉干部或热心群众担任。楼栋长、单元长、(分)楼层长一般由居住在小区的机关企事业单位党员干部、社区直管党员、热心群众、志愿者等担任。
对商圈、楼宇、专业市场、沿街商铺、门店等经营主体,由各社区结合实际统一纳入网格管理,由经营主体负责人履行疫情防控职责,由所属网格长直接负责联系调度。
3.调配管理。将社区“两委”干部、居民小组片区长(党组织负责人、物业企业负责人、家属楼主管单位负责人)、网格长、楼栋长、单元长、中高层分层长、楼层长和部门单位下沉党员干部全部纳入七级组织体系,由社区统一调配,实行层级管理、层层负责制,确保每个层级都有党员干部包抓管理,将每个社区所辖住户、人口及商圈、楼宇、商铺、门店等各类有人员居住的场所全部纳入七级组织体系管理,做到不漏一栋、不漏一房、不漏一人。
三、重点任务
依托村五级、社区七级基层治理组织体系,针对平时常态化防控和战时应急防控不同情形,落实应对措施。
(一)平时常态化防控八项重点任务
农村:(1)衔接落实好“三级包保”机制和“五包一”防控责任制,确保农村疫情防控扎实有效;(2)摸清重点人员底数,建立来略返略人员、今冬明春拟返略人员、在略流动人员三个台账,做到底子清、情况明、易管控;(3)建立健全居家隔离、健康监测对象结对联系机制,规范管控工作流程,落实联系帮扶、生活保障、心理疏导等帮扶举措;(4)严格落实“红事停办、白事简办、宴会不办”的要求,管好农村聚餐活动;(5)加强农家乐、超市、农贸市场、村客运站、宗教活动场所等重点场所管控,督促落实疫情防控要求;(6)广泛开展宣传教育,宣传防疫政策,普及疫情防控知识;(7)组织开展村庄清洁行动,倡导养成良好的卫生习惯和健康的生活方式;(8)统筹做好生活保障和春耕备耕工作。
社区:(1)划小做实网格单元,科学绘制社区疫情防控民情地图;(2)加强防疫通信大数据信息比对筛查,精准排查返略人员,社区60分钟内报告街道,街道30分钟内报告县防控指挥部,做到应管尽管、不重不漏;(3)建立健全居家隔离、健康监测对象结对联系机制,规范管控工作流程,落实联系帮扶、生活保障、心理疏导等帮扶举措;(4)严格落实“红事停办、白事简办、宴会不办”要求,减少人员聚集;(5)对低保户、留守儿童、重度残疾人、孕产妇、特殊疾病人员、独居老人等特殊人群,逐一登记造册,落实一户一策帮扶措施;(6)做好后备力量准备
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