2025年建筑施工《施工管理》模拟题.docxVIP

2025年建筑施工《施工管理》模拟题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在施工管理中，编制施工组织设计的基本原则不包括（）。

A.科学合理原则

B.经济效益原则

C.安全第一原则

D.照搬照抄原则

2.某工程项目采用关键路径法进行进度计划编制，关键路径上的活动时间如果发生延误，则（）。

A.总工期一定延误

B.总工期可能不延误

C.项目总成本一定增加

D.资源需求量一定减少

3.施工过程中，用于检验工序质量的检查是（）。

A.预检

B.复检

C.抽检

D.以上都是

4.某分项工程计划成本为100万元，实际成本为110万元，计划工期为10天，实际工期为12天，则该分项工程的成本偏差和进度偏差分别为（）。

A.-10万元，-2天

B.10万元，2天

C.-10万元，2天

D.10万元，-2天

5.建设工程施工合同中，承包人未能按合同约定工期竣工，在非承包人原因造成延期的情况下，通常的处理方式是（）。

A.承包人承担误期损害赔偿费

B.发包人赔偿承包人误期损害赔偿费

C.可以顺延工期，无需承担任何责任

D.需经发包人批准才能顺延工期

6.施工风险管理中，风险识别的方法主要包括（）。

A.流程图法、头脑风暴法

B.检查表法、蒙特卡洛模拟法

C.决策树法、敏感性分析法

D.回归分析法、时间序列分析法

7.建立项目质量管理体系时，核心是（）。

A.质量目标制定

B.质量手册编制

C.质量责任制度

D.质量改进措施

8.在施工资源管理中，确定资源需求计划的主要依据是（）。

A.施工进度计划

B.施工组织设计

C.施工预算

D.市场价格信息

9.施工现场质量管理的核心是（）。

A.现场巡视检查

B.试验检测

C.过程控制

D.最终验收

10.某工程采用固定总价合同，合同总价已包含风险费用，则当发生合同范围内的风险事件时，承包人（）。

A.有权要求发包人增加合同价款

B.无权要求发包人增加合同价款

C.应自行承担风险损失

D.可以部分要求发包人增加合同价款

11.施工分包合同中，分包人应按照（）的约定接受总承包人的监督管理。

A.施工总进度计划

B.施工总平面图

C.总承包合同

D.分包合同

12.施工现场文明施工的主要目的是（）。

A.保证工程质量

B.降低施工成本

C.保护环境，保障人员安全，创造有序的工作环境

D.加快施工进度

13.施工项目成本管理中，目标成本是在项目（）阶段确定的。

A.决策

B.规划

C.实施

D.收尾

14.采用平行流水作业组织施工时，其特点是（）。

A.所有工序按时间顺序依次进行

B.多个工作队在不同空间同时进行施工

C.同一工作队在不同空间依次进行施工

D.单位时间内投入的劳动力最少

15.施工索赔是指合同一方因对方（）的原因，要求对方承担合同责任及经济补偿的行为。

A.违约

B.合法

C.合理

D.非法

16.施工项目信息管理的主要目的是（）。

A.收集信息

B.传递信息

C.处理信息

D.以上都是

17.建设工程项目管理的核心是（）。

A.安全管理

B.成本管理

C.质量管理

D.目标管理

18.施工组织设计按编制阶段不同，可分为（）。

A.施工方案和施工进度计划

B.施工方案和施工组织设计

C.施工准备工作计划和施工进度计划

D.施工准备工作计划和施工组织总设计

19.当施工过程中发生质量事故时，首先应采取的措施是（）。

A.保护现场

B.报告上级

C.分析原因

D.采取纠正措施

20.施工合同谈判中，最核心的内容是（）。

A.工程范围和内容

B.工程造价和支付方式

C.工期要求和进度安排

D.违约责任和争议解决

二、多项选择题（每