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2025年度最后一次行政班子会议校长讲话：干了一年，总结一下，明年接着干!

各位行政班子的同志：

大家好，下午好。

时间过得真快，季节一轮一轮地换，2025年的日历也快要翻到最后一页了。照惯例，我们又坐在一起开这一年的行政班子会议，这一次，也是今年的“收官之会”。

现在这个时间点，说轻松也不轻松。既是回头看看这一年我们一起走过的路，也是抬头望望明年要往哪儿走、怎么走。《论语》里说：“吾日三省吾身。”我们作为学校的中坚力量、关键少数，到年终岁末，确实有必要静下心来，好好想一想：这一年我做成了什么？还欠缺什么？明年打算在哪儿发力？这些问题想清楚了，学校的发展才更有底气、有方向。

回到2025年这365天，我们确实一起走过了很不平凡的一年。

有挑战，有压力，也有一次次的跨过去、扛过去：

在困难面前，我们没有退；

在变局之中，我们在想办法找出路；

在发展上，我们靠着一点一滴的创新，往前挪了一大步。

可以说，全体行政班子成员是“拧成了一股绳、铆足了一股劲”，用心血和汗水，为学校写下了新的一页。

但老话说得也对：“行百里者半九十。”越到年底，越不能只顾着欢喜，反而要头脑更清醒；越是觉得这一年收获不少，越要多想想“还有哪些隐患？还有哪些短板？”

今天，我想借这个机会，围绕三个关键词，跟大家一起再谈谈学校管理——不讲太虚的东西，就讲三句话：

守正创新、知行合一、久久为功。

一、守正创新：

在传承中发展，在发展中突破

“守正”是根，是底线；“创新”是动力，是打开局面的那把钥匙。

两者不是对立的，而是必须绑在一起理解。

先说“守正”。

我们究竟要守什么？

说到底，就三个方面：

守住立德树人的根本任务；

守牢教书育人的职业底线；

守好为D育人、为国育才的使命担当。

孔子说过一句话，大意是：

“自身端正了，不用发号施令，别人自然跟着做；

自身不端正，说破天也没人听。”

行政干部其实是“放大镜下的人”。

你的一句话、一个眼神、一次处理问题的方式，老师们都在看；

你每天的工作状态、待人接物的方式，其实都是无声的教育。

我们经常要求老师：

备课要认真、上课要高效；

那我们自己的材料、方案、部署工作，是否做到了“精、准、细”？

我们要求学生守纪律、讲规矩；

那我们自己开会是否准时？落实是否及时？执行是否带头？

所谓“守正”，说穿了，就是守住这份职业操守和道德高地，

先把自己站稳、站正，做学生的表率、做老师的样子、做团队的“定盘星”。

再说“创新”。

这个时代变得太快了，不创新，原地不动，都可能被“悄悄淘汰”。

教育理念要不断更新，管理方式要主动跟上时代，学校发展要敢于闯出一条自己的路。

苏轼有句诗：“不识庐山真面目，只缘身在此山中。”

我们在学校里日复一日忙工作，很容易陷入惯性：

一些老问题，习惯了，就觉得“也还行”；

一些老办法，用惯了，就不太愿意换。

2025年，我们在智慧校园建设、特色课程开发、家校共育机制等方面都迈出了一些步子，也有不少可圈可点的亮点。但很坦率地说，还远没到“可以躺平”的时候，提升空间还很大。

新的一年，我们要有两个勇气：

敢于打破常规，别被“老经验”绑住手脚；

勇于走新路，用新思路解决老问题，用新办法应对新挑战。

“守正”和“创新”不是你选一个、我选一个，而是一个整体。

王阳明说：“知为行之始，行为知之成。”

我们既要在坚守中创新，又要在创新中不丢方向。

既不能因循守旧、抱着老办法不撒手；

也不能为了“新”而新，脱离学校实际、脱离师生需求。

守住正，就有定力、有方向；

敢创新，才有活力、有突破。

两者平衡好了，学校的发展才能既稳又快，既有根又有花。

二、知行合一：

脑子里要想得明白，脚下要走得扎实

“知行合一”这个词，大家都很熟。但真正做到，并不容易。

知道很多道理，却不去做，是空谈；

只顾埋头干，不抬头看路，也容易乱撞。

对于学校管理来说，“知”和“行”必须是相互嵌在一起的。

（一）在“知”上，要做到“三懂”

一要懂教育规律。

《礼记·学记》里讲“教学相长”，这话其实就是在提醒我们：教育有它自己的节奏和规律，不能拍脑袋、不能想当然。

不同学段的孩子不一样，不同成长阶段的老师诉求也不一样。

如果我们不了解这些规律，只是一味地“加压力”“下任务”，效果往往适得其反。

二要懂师生需求。

要多往一线跑，多进课堂听课，多在办公室、年级组和老师聊聊，

也要多走进学生中间，听一听他们真实的声音。

坐在办公室里凭想象做决策，很容易“自以为是”。

三要懂学校的发展方向。

我们不是在零起点办学，而是在一个具体的基础上往前走。

必须搞清楚：

学校现在的优势在哪儿？

短板在哪儿？

上级对我们有什么新的要求？

家长最期待什么？

这些问题想不清楚，管理就会浮在表面，抓不到关键。

（二）在“行”上，要真正做到“说了就办、定了就干”