- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
地产集团地区公司管理方法
第一章人事管理
第一条各地区公司组织机构设置、定岗定编方案、薪资结构体
系员工年度薪资调整方案由地产集团统一制定,经地产集团董事长
审批后,报集团董事局主席审批执行。
第二条各地区公司帮助总经理助理以上领导干部的录用
定薪、转正定级、任免、调动、解聘等经地区公司董事长或(主持工作
一把手)审批后,由地产集团人事行政中心汇总、审核,报地产集团
董事长审批后
原创力文档


文档评论(0)