通讯技术网络工程师网络优化绩效评定表.docxVIP

通讯技术网络工程师网络优化绩效评定表.docx

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通讯技术网络工程师网络优化绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

网络性能优化

核心网络时延降低率

40%

降低15%

实际降低率与目标值的比例,乘以该指标满分值。例如,若目标值为降低15%,实际降低20%,则得分为(20%/15%)*满分值。

网络丢包率控制在目标范围内

低于1%

每月统计丢包率,若低于1%,得满分;若高于1%,每升高0.1%,扣除一定比例分数。

用户平均接入响应时间达标率

95%

每月统计用户接入响应时间,达标率95%得满分,每低1%,扣除一定比例分数。

优化方案实施成功率

90%

统计实施的网络优化方案中成功的比例,成功率达90%得满分,每低5%,扣除一定比例分数。

故障解决效率提升

提升20%

对比优化前后的故障平均解决时间,提升20%得满分,每低10%,扣除一定比例分数。

网络资源利用率

带宽利用率优化率

25%

提升10%

对比优化前后的带宽利用率,提升10%得满分,每低5%,扣除一定比例分数。

设备资源利用率达标率

95%

每月统计设备资源利用率,达标率95%得满分,每低1%,扣除一定比例分数。

网络流量预测准确率

85%

对比实际流量与预测流量,准确率达85%得满分,每低5%,扣除一定比例分数。

资源调配错误率

低于2%

统计资源调配中出现的错误次数,低于2%得满分,每增加0.1%,扣除一定比例分数。

冗余资源清理率

清理30%

对比优化前后的冗余资源量,清理30%得满分,每低10%,扣除一定比例分数。

网络稳定性与安全性

网络中断时长控制

20%

小于1小时/月

统计每月网络中断总时长,小于1小时得满分,每增加0.5小时,扣除一定比例分数。

安全漏洞修复及时性

24小时内响应

统计安全漏洞修复时间,24小时内响应得满分,每延迟1小时,扣除一定比例分数。

安全事件发生次数

低于3次/年

统计年度内安全事件发生次数,低于3次得满分,每增加1次,扣除一定比例分数。

备份与恢复方案有效性

100%恢复成功率

测试备份与恢复方案,100%恢复成功率得满分,每低5%,扣除一定比例分数。

安全加固覆盖率

覆盖80%关键设备

统计安全加固措施覆盖的关键设备比例,达到80%得满分,每低5%,扣除一定比例分数。

团队协作与知识分享

跨部门协作问题解决率

15%

90%

统计跨部门协作中成功解决问题的比例,达到90%得满分,每低5%,扣除一定比例分数。

技术文档撰写质量

无重大错误

由上级或评审小组对技术文档进行评分,无重大错误得满分,每出现一次重大错误,扣除一定比例分数。

知识分享参与度

参与至少4次内部培训

统计年度内参与内部培训的次数,参与至少4次得满分,每少1次,扣除一定比例分数。

新人指导效果

指导新人独立完成任务

评估指导新人的效果,能独立完成任务得满分,否则根据实际情况扣除一定比例分数。

团队沟通效率

问题响应时间小于2小时

统计团队内部问题响应时间,小于2小时得满分,每延迟1小时,扣除一定比例分数。

本考核表用于评估通讯技术网络工程师在网络优化方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况,结合评分标准进行打分。权重分配如下:网络性能优化占40%,网络资源利用率占25%,网络稳定性与安全性占20%,团队协作与知识分享占15%。最终得分=Σ(各指标得分*权重)。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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