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制造业工艺技术员生产安全与技术创新绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

生产安全绩效

安全事故发生次数

35%

0次

发生1次扣10分，发生2次扣20分，发生3次及以上直接取消考核资格。

安全培训参与率

100%

参与率100%得满分，低于90%扣5分，低于80%扣10分，低于70%扣15分。

安全检查合格率

95%

合格率95%得满分，低于90%扣5分，低于85%扣10分，低于80%扣15分。

安全提案数量

2项

提出2项得满分，提出1项得75分，未提出不得分。

安全规程执行率

98%

执行率98%得满分，低于95%扣5分，低于90%扣10分，低于85%扣15分。

技术创新绩效

新工艺研发数量

30%

1项

研发1项得满分，研发0项不得分。

工艺改进效果

提高生产效率10%

提高生产效率10%得满分，提高5%-9%得75分，提高1%-4%得50分，未达到不得分。

技术专利申请数量

1项

申请1项得满分，申请0项不得分。

技术难题解决数量

3项

解决3项得满分，解决2项得75分，解决1项得50分，未解决不得分。

技术方案采纳率

85%

采纳率85%得满分，低于80%扣5分，低于75%扣10分，低于70%扣15分。

生产效率绩效

单位时间产量

20%

100%

达到100%得满分，低于95%扣5分，低于90%扣10分，低于85%扣15分。

生产周期缩短率

5%

缩短5%得满分，缩短3%-4%得75分，缩短1%-2%得50分，未达到不得分。

生产成本降低率

3%

降低3%得满分，降低1%-2%得75分，降低0.5%-1%得50分，未达到不得分。

设备故障率

2%

故障率2%得满分，低于5%扣5分，低于8%扣10分，低于11%扣15分。

生产计划完成率

98%

完成率98%得满分，低于95%扣5分，低于90%扣10分，低于85%扣15分。

团队协作与知识分享绩效

跨部门协作次数

15%

5次

协作5次得满分，协作3-4次得75分，协作1-2次得50分，未协作不得分。

技术培训参与人数

10人

培训10人得满分，培训7-9人得75分，培训4-6人得50分，未培训不得分。

知识文档贡献数量

3篇

贡献3篇得满分，贡献2篇得75分，贡献1篇得50分，未贡献不得分。

团队问题解决率

90%

解决率90%得满分，低于85%扣5分，低于80%扣10分，低于75%扣15分。

新员工指导时长

20小时

指导20小时得满分，指导15-19小时得75分，指导10-14小时得50分，未指导不得分。

本考核表用于评估制造业工艺技术员在生产安全、技术创新、生产效率及团队协作与知识分享四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各指标数据，并对照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见