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工业设备维修工程师技术能力与维修效率绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术能力

故障诊断准确率

40%

95%

根据故障报告和实际维修结果，诊断准确率每低1%，扣除0.5分，最高扣除10分。

维修方案合理性

90%

根据维修方案的创新性、经济性和可操作性综合评分，每低5%，扣除1分，最高扣除10分。

维修技术掌握程度

85%

通过技术理论考核和实践操作考核，每低5%，扣除1分，最高扣除15分。

新技术学习与应用能力

80%

根据新技术培训后的应用效果和考试成绩，每低5%，扣除1分，最高扣除10分。

维修记录完整性与规范性

90%

根据维修记录的完整性、准确性和规范性，每低1%，扣除0.5分，最高扣除10分。

维修效率

平均维修时间

30%

4小时

每超过目标时间1小时，扣除1分，最高扣除15分。

维修及时率

98%

每低1%，扣除0.5分，最高扣除10分。

备件利用率

95%

根据备件使用效率和库存周转率，每低1%，扣除0.5分，最高扣除10分。

返修率

3%

每超过目标值1%，扣除1分，最高扣除10分。

客户满意度

90分

根据客户反馈评分，每低1分，扣除0.5分，最高扣除10分。

团队协作

跨部门沟通有效性

15%

90%

根据与生产、采购等部门的沟通效率，每低5%，扣除1分，最高扣除10分。

团队任务分担合理性

85%

根据任务分配的公平性和团队协作的积极性，每低5%，扣除1分，最高扣除10分。

知识分享与培训

80%

根据内部培训和知识分享的参与度，每低5%，扣除1分，最高扣除10分。

冲突解决能力

85%

根据团队冲突的解决效率和效果，每低5%，扣除1分，最高扣除10分。

团队建设贡献

80%

根据团队活动的参与度和积极性，每低5%，扣除1分，最高扣除10分。

职业素养

工作责任心

15%

95%

根据任务完成的质量和主动性，每低5%，扣除1分，最高扣除10分。

安全操作规范

90%

根据安全操作规程的遵守情况，每违反一次扣除2分，最高扣除10分。

职业道德

95%

根据诚实守信和工作态度，每低5%，扣除1分，最高扣除10分。

时间管理能力

85%

根据任务规划和执行效率，每低5%，扣除1分，最高扣除10分。

持续改进意识

80%

根据提出改进建议的数量和实施效果，每低5%，扣除1分，最高扣除10分。

本考核表用于评估工业设备维修工程师的技术能力、维修效率、团队协作和职业素养。请根据各项指标的评分标准，结合实际工作表现进行评分。权重分配如下：技术能力40%，维修效率30%，团队协作15%，职业素养15%。总分100分，总分=各维度加权平均分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见