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影视导演及制作人工作绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目产出质量

剧本创意与改编质量

40%

剧本获得专业评审认可

由专业评审团队根据剧本的原创性、逻辑性、可执行性进行评分，满分为100分，达到80分以上为优秀

导演手法与艺术表现力

作品获得专业奖项或高度评价

根据作品在电影节、专业影评中的获奖情况及评价等级进行评分，满分100分，获奖等级越高得分越高

制作完成度与细节把控

项目按预算、周期高质量完成

根据项目实际完成情况与预算、周期的偏差程度进行评分，满分为100分，偏差越小得分越高

团队协作与沟通效率

有效协调各部门完成项目

根据团队成员反馈及项目进度记录进行评分，满分为100分，团队满意度及协作效率越高得分越高

市场反馈与商业价值

作品获得观众及市场认可

根据作品票房、收视、口碑等市场数据及专业奖项进行评分，满分为100分，市场表现越好得分越高

团队管理与领导力

团队建设与人才培养

25%

培养至少2名以上新人成为团队骨干

根据团队成员成长记录及绩效评估进行评分，满分为100分，培养成果越显著得分越高

部门协调与资源整合

有效协调各部门资源完成项目

根据项目资源使用效率及部门协作记录进行评分，满分为100分，资源利用率越高得分越高

风险控制与问题解决

及时解决项目中的突发问题

根据问题解决效率及对项目影响程度进行评分，满分为100分，解决越及时、影响越小得分越高

团队激励与士气维持

保持团队稳定及高积极性

根据团队成员满意度及离职率进行评分，满分为100分，团队稳定性及积极性越高得分越高

项目管理与执行能力

项目按计划推进并达成目标

根据项目实际进度与计划偏差及目标达成率进行评分，满分为100分，偏差越小、达成率越高得分越高

创新能力与市场洞察

创新项目提案质量

20%

提案获得公司认可并立项

根据提案的创新性、可行性及市场潜力进行评分，满分为100分，提案质量越高得分越高

市场趋势分析准确性

准确把握市场动态并应用于项目

根据项目市场表现与趋势分析的相关性进行评分，满分为100分，相关性越高得分越高

内容差异化竞争力

作品在市场中具有独特性

根据作品与同类项目的差异化程度及市场反馈进行评分，满分为100分，差异化越显著得分越高

跨界合作与资源拓展

拓展新的合作伙伴关系

根据新合作伙伴的质量及合作成果进行评分，满分为100分，合作伙伴质量及成果越显著得分越高

行业影响力与口碑

在行业内建立良好声誉

根据行业媒体报道、专业评价及同行认可度进行评分，满分为100分，影响力越大得分越高

财务绩效与成本控制

项目预算控制效率

15%

项目实际支出控制在预算内

根据项目实际支出与预算的偏差程度进行评分，满分为100分，偏差越小得分越高

投资回报率（ROI）

项目实现预期财务收益

根据项目实际收益与预期收益的比率进行评分，满分为100分，ROI越高得分越高

成本优化能力

在保证质量前提下降低成本

根据成本优化方案的实施效果及项目质量进行评分，满分为100分，优化效果越显著且不影响质量得分越高

融资能力与资源获取

成功获得项目所需资金

根据融资成功次数及金额进行评分，满分为100分，融资越成功得分越高

财务报表与数据准确性

财务数据及时准确

根据财务报表提交的及时性及数据准确性进行评分，满分为100分，及时性越高、准确性越好得分越高

本考核表旨在全面评估影视导演及制作人工作绩效，包含项目产出质量、团队管理与领导力、创新能力与市场洞察、财务绩效与成本控制四个维度。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并参考评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见