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XX公司人力资源制度

第一章人力资源管理制度

一、总则

1.为规范人力资源管理工作，防范人员风险，强化对人员流动的监控，促

进公司业有序发展，特制定本制度。

2.人力资源管理制度是公司的基本管理制度，任何部门和个人均须严格执

行，一切与人力资源相关的内部规定均须以本制度为依据，有抵触内容的一律

以本制度内容为准。

3、人力资源部代表公司行使人力资源管理权，具体涵盖人员流动的全过程,

所有环节均须由人力资源部批准或备案，始得生效。其他任何部门或个人非经公

司其他规定或人力资源部书面授权不得行使本制度所涵盖内容之权力。

4、人力资源部行使人力资源管理权，须依据公司的各项规章制度出具相应

的人力资源管理书面文书，并加盖人力资源部印章或由部门经理亲笔签字，始

得生效。无相关文书者，视为无效。

二、招聘

1.招聘活动必须依据定员定编规定及岗位实际工作需要，由人力资源部对

公司人力状况及岗位需求进行具体评估，制订招聘计划并经总经理或公司经理

办公会审批后，由人力资源部统一进行招聘。

2.聘用范围

凡年满18周岁以上，身体健康，有独立民行为能力，高中以上文化限度,

符合本公司岗位聘用条件者，均属聘用对象。

3.岗位聘用原则

（1）招聘由人力资源部统一组织进行，必须坚持“公开、公平、公正、择

优录用、宁缺勿滥”的原则。

2（）必须严格按照岗位聘用条件，在有助于生产、工作的前提下，适当考

虑受聘者个人意愿和业务（专业）专长，拟定受聘者的聘用岗位。

3（）必须根据定编定员的规定，坚持任人唯贤，择优录用。

4（）必须贯彻公平竞争、优胜劣汰原则，不得以其介绍人身份的差别而对

其录用产生人为差别。

4,岗位聘用条件

（1）受聘人必须具有应聘岗位规定的道德水准、业务技能素质、文化知识

及身体健康状况等条件。

2（）受聘人必须接受公司对本人资质、背景的审查°

3（）被判刑、劳教或诉讼未了结者不予录民。

4（）和其他单位仍保存劳动关系而未解除劳动协议者，不予录用。

5（）上岗到公司指定医院进行基本项目的体检，检查不合格者不予以录

用。

6（）不认同旭阳文化及公司制度者不予以录用。

7（）和公司员工有亲属关系者不予以录用。

5.招聘计划

（1）定期招聘计划

定期招聘计划应先由人力资源部积极到各部门、车间进行调查了解，结合用

人部门（车间）提出对拟招岗位人员的需求，再根据定员编制和岗位规定拟定招

聘计划，报总经理或经理办公会批准后组织实行。人力资源部应当积极积极地到

一线了解人力资源状况，不得只规定部门报材料。

2（）临时招聘计划

人力资源部根据各部门（车间）的缺员情况和增人申请（主管副总审批），经

核查、平衡后报总经理批准实行。

6.招聘的重要渠道：社会招聘、校园招聘、公司内部招聘、内部推荐、特殊

招聘、网上招聘等六种。

（1）社会招聘：指公司通过报刊、电视等媒体公开进行的招聘，招聘的条件、

规定等内容由人力资源部提供。

2（）校园招聘：公司人力资源部直接去学校或参与大中专毕业生就业洽谈

会而进行的招聘c人力资源部应向学生发放招聘材料，其内容涉及：招聘报名

表、公司介绍、招聘注意事项和其他相关条件。

3（）公司内部招聘：指公司从生产一线选拔部分德才兼备的员工充实到营

销、管理层或其他技术岗位而进行的招聘。

4（）内部推荐：经公司内部员工介绍而进入公司。公司欢迎广大员工踊跃

为公司举才荐贤，但须严格遵守本制度所规定的岗位聘用条件。

5（）特殊招聘：指公司通过各种途径引进急需的中、高层管理者，经脸丰

富的老师傅或岗位操作能手。

6（）网上招聘：指公司通过各类人才网，发布招聘信息所进行的招聘。

7、招聘形式：分为集中招聘、平常招聘、特殊招聘三种形