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2026年安全检查与事故隐患排查治理制度范文
安全检查与事故隐患排查治理制度
一、总则
1.目的
为了进一步加强安全生产管理,及时发现并消除各类事故隐患,防止和减少生产安全事故的发生,确保公司的安全生产和员工的生命财产安全,依据国家相关法律法规和公司的实际情况,特制定本安全检查与事故隐患排查治理制度。
2.适用范围
本制度适用于公司范围内的所有部门、车间、班组以及相关的生产经营活动和场所。
3.定义
(1)安全检查:是指为了发现和消除事故隐患、纠正不安全行为和状态,对公司的生产经营活动、场所、设备设施等进行的定期或不定期的检查活动。
(2)事故隐患:是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的危险状态和管理上的缺陷。
(3)事故隐患排查治理:是指对事故隐患进行排查、登记、评估、报告、监控、治理、验收等一系列活动。
二、安全检查与事故隐患排查治理的组织与职责
1.领导小组
公司成立以总经理为组长,各副总经理、部门负责人为成员的安全检查与事故隐患排查治理领导小组。领导小组的主要职责包括:
(1)全面领导公司的安全检查与事故隐患排查治理工作,贯彻落实国家和地方有关安全生产的法律法规和政策要求。
(2)审定公司安全检查与事故隐患排查治理的工作计划、方案和措施。
(3)定期召开安全会议,研究解决安全检查和隐患排查治理工作中存在的重大问题。
(4)对安全检查和隐患排查治理工作进行考核和奖惩。
2.安全管理部门
安全管理部门是公司安全检查与事故隐患排查治理的具体执行部门,其主要职责如下:
(1)制定公司年度安全检查与事故隐患排查治理工作计划和实施方案,并组织实施。
(2)组织开展各类安全检查和隐患排查工作,对检查和排查出的隐患进行登记、评估和分类。
(3)督促相关部门和单位对事故隐患进行治理,跟踪隐患治理情况,及时向领导小组汇报。
(4)建立健全安全检查和隐患排查治理档案,对相关资料进行整理和归档。
(5)组织开展安全检查和隐患排查治理工作的培训和宣传教育活动。
3.各部门和车间
各部门和车间负责人是本部门、车间安全检查与事故隐患排查治理的第一责任人,其主要职责为:
(1)组织实施本部门、车间的安全检查和隐患排查治理工作,制定相应的工作计划和措施。
(2)对本部门、车间的事故隐患进行全面排查,及时发现和报告隐患情况。
(3)按照“五落实”(落实整改措施、责任、资金、时限和预案)的要求,组织对本部门、车间的事故隐患进行治理。
(4)配合安全管理部门做好安全检查和隐患排查治理的相关工作。
4.班组
班组长负责本班组的安全检查和隐患排查治理工作,其主要职责包括:
(1)组织班组员工开展日常安全检查和隐患排查工作,及时发现和处理班组内的事故隐患。
(2)对发现的隐患及时向车间领导或安全管理部门报告,并配合做好隐患治理工作。
(3)组织班组员工学习安全知识和技能,提高员工的安全意识和自我保护能力。
三、安全检查的类型与内容
1.日常检查
(1)班组级日常检查
班组长在每班开始工作前,对本班组的作业环境、设备设施、工器具等进行检查,重点检查设备的运行状况、安全防护装置是否完好、员工是否正确佩戴和使用劳动防护用品等。在作业过程中,班组长要随时对员工的操作行为进行巡查,及时纠正不安全行为。下班前,班组长要对设备设施进行断电、清理等工作,确保作业现场的安全。
(2)车间级日常检查
车间主任每天要对本车间的生产场所进行巡查,检查车间内的设备运行、生产秩序、安全通道、消防设施等情况。重点检查车间内的安全管理制度执行情况,如动火作业、有限空间作业等特殊作业的审批和监护情况。
(3)公司级日常检查
公司安全管理部门和相关管理人员每天对公司的主要生产区域、重点场所进行巡查,检查公司的安全生产总体情况,及时发现和处理重大事故隐患和安全问题。
2.定期检查
(1)周检查
每周由车间负责人组织本车间的有关人员进行一次全面的安全检查。检查内容包括设备设施的运行状况、安全操作规程的执行情况、现场的环境卫生等。对检查中发现的问题,要及时进行整改,并记录在检查记录中。
(2)月检查
每月由公司安全管理部门组织各部门负责人和相关专业人员进行一次公司级的安全检查。检查内容涵盖公司的各个方面,包括安全生产管理制度的落实情况、设备设施的维护保养情况、员工的安全培训教育情况等。检查结束后,要形成详细的检查报告,对发现的问题进行分析和总结,并提出整改要求和期限。
(3)季节性检查
根据不同季节的特点,如春季的防火、夏季的防暑降温、防汛,秋季的防风、冬季的防寒保暖等,由安全管理部门组织相关部门进行季节性安全检查。检查重点针对季节特点可能带来的安全隐患,采取相应的
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