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2025年演出经纪人敏捷项目管理在演出筹备中的应用专题试卷及解析1

2025年演出经纪人敏捷项目管理在演出筹备中的应用专题

试卷及解析

2025年演出经纪人敏捷项目管理在演出筹备中的应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在演出筹备的敏捷项目管理中，“冲刺”（Sprint）是指？

A、演出正式开始前的最后彩排阶段

B、一个固定时长的、可重复的开发周期

C、演出宣传推广的集中爆发期

D、项目启动后的首次团队会议

【答案】B

【解析】正确答案是B。冲刺是敏捷方法论中的核心概念，指一个固定时长（通常

14周）的迭代周期，团队在此期间完成预定的工作量。A选项混淆了项目管理和演出

制作术语；C选项描述的是营销活动；D选项指的是项目启动会。知识点：敏捷核心概

念。易错点：容易将专业术语与演出行业术语混淆。

2、在敏捷演出筹备中，产品负责人（ProductOwner）的主要职责是？

A、负责演出技术设备的调试

B、管理项目预算和财务

C、定义和排序产品待办列表

D、协调演出人员的排练时间

【答案】C

【解析】正确答案是C。产品负责人在敏捷团队中负责定义产品需求、维护产品待

办列表并确定优先级。A、B、D选项分别属于技术团队、财务管理和舞台监督的职责。

知识点：敏捷角色分工。易错点：容易与传统项目管理中的项目经理角色混淆。

3、敏捷方法中的”每日站会”（DailyStandup）在演出筹备中通常建议时长为？

A、不超过15分钟

B、3045分钟

C、1小时

D、根据议题灵活决定

【答案】A

【解析】正确答案是A。每日站会强调高效简洁，通常控制在15分钟内，团队成员

快速同步进展、计划和障碍。其他时长违背了敏捷快速沟通的原则。知识点：敏捷会议

管理。易错点：容易将站会与传统的项目例会混淆。

4、在演出筹备的敏捷实践中，“最小可行产品”（MVP）概念最适用于？

A、首次演出的完整版本

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B、包含核心功能的最简演出方案

C、彩排阶段的简化流程

D、宣传材料的初稿

【答案】B

【解析】正确答案是B。MVP是指以最少资源实现核心价值的产品版本，在演出中

指能体现核心创意和体验的最简可行方案。A选项追求完整而非最小；C、D选项属于

局部环节。知识点：敏捷核心原则。易错点：容易将MVP理解为不完整的半成品。

5、敏捷项目管理中的”燃尽图”（BurndownChart）在演出筹备中主要用于？

A、记录观众购票情况

B、追踪工作进度和剩余工作量

C、展示演出宣传效果

D、监控设备使用状态

【答案】B

【解析】正确答案是B。燃尽图是敏捷工具，用于可视化展示剩余工作量随时间的

变化趋势。其他选项分别属于票务、营销和技术管理范畴。知识点：敏捷工具应用。易

错点：容易混淆各类项目监控图表的用途。

6、在演出筹备的敏捷团队中，“ScrumMaster”的主要角色是？

A、演出总导演

B、项目投资人

C、服务型领导者和流程促进者

D、主要表演者

【答案】C

【解析】正确答案是C。ScrumMaster是敏捷团队中的服务型领导，负责确保团队

遵循敏捷流程并移除障碍。其他选项分别属于艺术创作、资金提供和表演岗位。知识点：

敏捷角色定义。易错点：容易与传统层级管理中的领导角色混淆。

7、敏捷方法强调的”迭代开发”在演出筹备中的体现是？

A、一次性完成所有准备工作

B、分阶段逐步完善演出方案

C、并行处理所有任务

D、严格按照计划执行不变

【答案】B

【解析】正确答案是B。迭代开发指通过多个循环逐步完善产品，在演出中表现为

方案从粗到细的渐进过程。A、C、D选项分别对应瀑布式、并行和僵化执行模式。知

识点：敏捷开发模式。易错点：容易将迭代理解为简单的重复工作。