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2025年事故隐患排查治理和上报制度

为了建立健全事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故发生，保障员工生命财产安全，结合本单位实际情况，制定本事故隐患排查治理和上报制度。

事故隐患的定义与分级

事故隐患是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

隐患排查治理职责分工

主要负责人职责

主要负责人是本单位事故隐患排查治理的第一责任人，对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。负责组织制定并实施本单位事故隐患排查治理的各项规章制度；保证事故隐患排查治理所需的资金投入；定期听取隐患排查治理工作汇报，及时研究解决隐患排查治理工作中的重大问题。

安全管理部门职责

安全管理部门是事故隐患排查治理的综合管理部门，负责组织制定事故隐患排查治理计划和方案；组织开展定期和不定期的隐患排查工作；对排查出的事故隐患进行登记、评估和分级；跟踪、督促隐患整改工作，对整改情况进行复查验收；建立健全事故隐患排查治理档案，做好相关信息的统计和上报工作。

各部门（车间）职责

各部门（车间）负责人是本部门（车间）事故隐患排查治理的直接责任人，负责组织本部门（车间）的隐患排查治理工作。按照隐患排查治理计划和方案，定期组织开展本部门（车间）的隐患排查；对排查出的隐患及时进行整改，不能立即整改的要采取有效的防范措施，并及时上报；配合安全管理部门做好隐患排查治理的相关工作，落实隐患整改措施。

员工职责

全体员工有义务参与本单位的事故隐患排查治理工作，发现事故隐患应当立即向本部门（车间）负责人或安全管理部门报告；积极参加隐患排查治理相关的培训和教育活动，提高自身的安全意识和隐患排查能力；严格遵守安全生产规章制度和操作规程，及时消除本岗位的事故隐患。

隐患排查的方法与频率

隐患排查方法

日常排查：各岗位员工在班前、班中、班后对本岗位的设备、设施、作业环境等进行检查，及时发现并消除事故隐患。

定期排查：由安全管理部门组织，各部门（车间）配合，每周、每月、每季度分别进行不同层次的隐患排查。每周的排查由部门（车间）负责人带队，对本部门（车间）的重点区域、关键设备进行检查；每月的排查由安全管理部门组织相关人员对全厂进行全面检查；每季度的排查由主要负责人带队，对本单位的安全生产状况进行综合性检查。

专项排查：根据季节特点、重大节日、特殊时期以及上级部门的要求，组织开展专项隐患排查。如春季防火、夏季防汛、冬季防寒等专项排查。

不定期排查：在新工艺、新技术、新设备投入使用前，以及发生生产安全事故、出现异常情况后，及时组织开展不定期的隐患排查。

隐患排查频率

岗位员工日常排查每天至少进行一次。

部门（车间）每周至少组织一次隐患排查。

安全管理部门每月至少组织一次全厂性的隐患排查。

单位主要负责人每季度至少组织一次综合性的隐患排查。

专项排查和不定期排查根据实际情况适时开展。

隐患排查治理流程

隐患排查

隐患排查人员按照规定的排查方法和频率进行隐患排查，对排查出的隐患要详细记录，包括隐患的部位、类型、可能导致的后果、发现时间等信息。

隐患登记与评估

安全管理部门对排查出的隐患进行统一登记，建立隐患排查治理台账。同时，组织相关人员对隐患进行评估，确定隐患的等级和整改难度。

隐患整改

一般事故隐患：对于一般事故隐患，由隐患所在部门（车间）立即组织整改，整改完成后由部门（车间）负责人进行验收，并将整改情况报安全管理部门备案。

重大事故隐患：对于重大事故隐患，安全管理部门应立即下达《重大事故隐患整改通知书》，明确整改责任单位、整改措施、整改期限和整改资金等。整改责任单位应制定详细的整改方案，经本单位主要负责人批准后实施。在整改过程中，要采取有效的防范措施，确保整改期间的安全生产。整改完成后，由安全管理部门组织相关人员进行复查验收，验收合格后方可恢复生产。

隐患复查

安全管理部门要对隐患整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。对于未按要求完成整改的隐患，要责令责任单位继续整改，并采取相应的处罚措施。

隐患上报制度

上报内容

事故隐患的基本情况，包括隐患的部位、类型、等级、可能导致的后果等。

已采取的防范措施。

整改计划和方案，包括整改措施、整改期限、整改责任人等。

整改资金的落实情况。