哲学网店创业指南：从商业计划到团队组建.pdfVIP

目录

第一章创业准备

1.撰写4

1.1目的4

1.2内容4

2.确定商品6

2.1选择商品6

2.2寻找货源6

3.筹措8

4.组建团队9

第二章建设

5.开店11

5.1账户11

5.2认证11

5.3发布商品11

5.4装修12

6.构建独立电子商务14

6.114

6.2服务器15

6.3建设16

6.4支付20

6.5物流21

第三章推广和运营

7.网店推广24

7.1免费推广24

7.2推广24

8.独立推广27

8.1免费推广27

8.2推广28

9.网店运营31

9.1运营—流量变销量31

9.2做好会员运营33

第四章总结

第一章创业准备

您决意投身电子商务事业上来，可能已经拥有了充足的、合适的产品、

优秀的创业团队，也可能某些方面还有所欠缺，下面简要介绍一下如何选择商品、筹

措、组建团队及撰写等非常重要的准备工作。

1.撰写

1.1目的

是创办企业前对企业未来的发展思路进行一个清晰的梳理。反映

团队融资后或未来一段时间内的经营计划，主要目的是：

帮助创业者整理思路，把企业推销给企业家自己；

指导企业运作，在计划中指定目标和里程碑，以指导未来的工作；

吸引人才，有发展前景的创业企业对人才是极具的，当然如果加一点

股权或就了。

向投资人推销企业，说服投资人，让投资者充分了解你企业各个方面的情况

和市场前景。

并不只是写给投资商的，是写给自己的，创业者要思考的事

情很多，到市场中去一下，而不是坐在屋子里凭空想象，许多人在创办

企业之前，往往要花上几个月，甚至一两年时间，去精心地准备，他

们可能会写出厚厚地几百页的《》，把每一个环节都搞得一清二楚，

不仅仅包括如何迈出第一步，就连公司发展到五年以后，把企业卖给谁，怎么上

市，怎么结束生意，都提前制定清楚。当正式成立企业时，他们就会完全按照商

业计划书里所写的步骤一、二、三、四去行动，这个时候，《》就成

了事业执行书，如果在行动中想到什么新的主意，遇到什么新的情况，马上会被

补充到《》中去。

1.2内容

要搞清楚以下几个问题：企业的市场机会到底藏在哪儿？产品又

如何设计，如何让人们更乐意于你的产品？谁在和你竞争，你又该如何迎战

他们？你如何为自己准备足够的客户资源，使你的企业从正式创立之日起，就有

源源不断地销售收入？你将如何去管理你的公司，你打算招多少个伙计，如何给

他们分派工作，又如何设立部门，又如何要快速在市场中扩大规模？你准备在产

品开发、人员使用、办公地点租用、开业所需的物品上花费，这些都

要有一个清晰的预测。