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2025年PMP考试《风险管理》真题下载
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、
根据PMBOK?Guide,项目风险管理过程组不包括下列哪一项?
A.规划风险应对
B.规划风险登记册
C.控制风险
D.监控风险
二、
在项目风险识别阶段,项目经理使用头脑风暴法召集项目团队成员、关键利益相关者和主题专家进行讨论。关于这次头脑风暴法,以下哪项说法是正确的?
A.目标是立即识别出所有项目风险。
B.结果通常会被记录在风险登记册中。
C.适用于识别非常具体、技术性强的技术风险。
D.需要预先定义清晰的风险类别。
三、
项目经理在项目执行过程中发现一个之前未识别出的风险,该风险可能对项目进度产生不利影响。项目经理首先应该采取什么行动?
A.立即启动风险应对计划。
B.将该风险记录在问题日志中,稍后处理。
C.评估该风险的概率和影响,并更新风险登记册。
D.请求项目发起人批准额外的项目预算。
四、
某项目正在进行风险定性分析,团队使用风险矩阵来评估已识别风险的优先级。风险矩阵通常基于哪些因素来对风险进行分类?
A.风险的根本原因和风险应对措施。
B.风险的概率和风险的影响。
C.风险的财务影响和风险的所有者。
D.风险的严重程度和风险的报告时间。
五、
项目经理在评估风险时,收集关于风险发生的可能性和一旦发生对项目目标影响的信息。这个过程通常被称为?
A.风险定性分析
B.风险定量分析
C.风险审计
D.风险再评估
六、
某项目面临一项不确定性,项目团队评估后认为该项目成功概率为60%,如果成功则项目收益为100万,如果失败则没有收益。该项目预期货币价值(EMV)是多少?
A.40万
B.60万
C.100万
D.160万
七、
在制定风险应对计划时,项目经理决定通过改变项目范围来消除一个已识别的高优先级风险。这种风险应对策略被称为?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
八、
项目经理计划将项目中的一部分工作外包给第三方供应商,以降低项目成本和风险。这种风险应对策略属于?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险自留
九、
根据PMBOK?Guide,风险登记册是在哪个过程结束时正式发布的?
A.规划风险应对
B.识别风险
C.实施风险应对
D.监控风险
十、
项目经理在项目执行期间定期审查风险登记册,跟踪已识别风险的状态,并识别新风险。这个过程是哪个风险管理过程的典型活动?
A.规划风险应对
B.识别风险
C.实施风险应对
D.监控风险
十一、
在项目风险管理中,“假设分析”通常用于?
A.识别潜在的项目风险。
B.评估风险发生的概率和影响。
C.分析不确定性对项目目标的影响。
D.制定风险应对措施。
十二、
项目经理在项目早期识别出一个风险,该风险发生的可能性较高,但一旦发生,对项目的影响较小。项目经理决定仅进行密切监控,这种风险通常被分类为什么?
A.高优先级风险
B.低优先级风险
C.关键风险
D.技术风险
十三、
项目团队使用德尔菲法来识别一个关键技术的潜在风险。德尔菲法的主要优点是什么?
A.能够快速达成团队共识。
B.可以避免群体思维的影响。
C.成本相对较低,易于实施。
D.适用于非常紧急的项目情况。
十四、
项目经理在项目执行过程中实施了一个风险应对措施,但效果不佳,未能完全消除风险的影响。项目经理接下来应该做什么?
A.立即启动另一个风险应对计划。
B.重新评估风险的概率和影响。
C.将该风险升级到项目发起人。
D.停止项目执行。
十五、
在风险管理规划过程中,项目经理需要确定如何在整个项目生命周期中进行风险识别、分析和应对。这份文档通常被称为?
A.风险登记册
B.风险应对计划
C.风险管理计划
D.风险审计报告
十六、
某项目团队使用风险矩阵,并将风险发生的概率分为“高”、“中”、“低”三个等级,将风险影响分为“严重”、“中等”、“轻微”三个等级。这种风险矩阵将产生多少个不同的风险类别?
A.3个
B.6个
C.9个
D.27个
十七、
项目经理在项目章程中识别了一个关键风险,并为其分配了一个风险负责人。这个风险负责人的主要职责是什么?
A.负责在整个项目生命周期中跟踪和管理该风险。
B.负责编写详细的风险应对计划。
C.负责识别项目中的所有新风险。
D.负责评估该风险发生的概率和影响。
十八、
项目团队在项目后期进行风险审计,目的是什么?
A.识别项目中新出现的风险。
B.评估风险管理过程的有效性和效率。
C.确认所有已识别风险都已得到适当处理。
D.更新风险登记册中的风险优先级。
十九、
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