2025年PMP考试《风险管理》真题下载.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年PMP考试《风险管理》真题下载

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、

根据PMBOK?Guide,项目风险管理过程组不包括下列哪一项?

A.规划风险应对

B.规划风险登记册

C.控制风险

D.监控风险

二、

在项目风险识别阶段,项目经理使用头脑风暴法召集项目团队成员、关键利益相关者和主题专家进行讨论。关于这次头脑风暴法,以下哪项说法是正确的?

A.目标是立即识别出所有项目风险。

B.结果通常会被记录在风险登记册中。

C.适用于识别非常具体、技术性强的技术风险。

D.需要预先定义清晰的风险类别。

三、

项目经理在项目执行过程中发现一个之前未识别出的风险,该风险可能对项目进度产生不利影响。项目经理首先应该采取什么行动?

A.立即启动风险应对计划。

B.将该风险记录在问题日志中,稍后处理。

C.评估该风险的概率和影响,并更新风险登记册。

D.请求项目发起人批准额外的项目预算。

四、

某项目正在进行风险定性分析,团队使用风险矩阵来评估已识别风险的优先级。风险矩阵通常基于哪些因素来对风险进行分类?

A.风险的根本原因和风险应对措施。

B.风险的概率和风险的影响。

C.风险的财务影响和风险的所有者。

D.风险的严重程度和风险的报告时间。

五、

项目经理在评估风险时,收集关于风险发生的可能性和一旦发生对项目目标影响的信息。这个过程通常被称为?

A.风险定性分析

B.风险定量分析

C.风险审计

D.风险再评估

六、

某项目面临一项不确定性,项目团队评估后认为该项目成功概率为60%,如果成功则项目收益为100万,如果失败则没有收益。该项目预期货币价值(EMV)是多少?

A.40万

B.60万

C.100万

D.160万

七、

在制定风险应对计划时,项目经理决定通过改变项目范围来消除一个已识别的高优先级风险。这种风险应对策略被称为?

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

八、

项目经理计划将项目中的一部分工作外包给第三方供应商,以降低项目成本和风险。这种风险应对策略属于?

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险自留

九、

根据PMBOK?Guide,风险登记册是在哪个过程结束时正式发布的?

A.规划风险应对

B.识别风险

C.实施风险应对

D.监控风险

十、

项目经理在项目执行期间定期审查风险登记册,跟踪已识别风险的状态,并识别新风险。这个过程是哪个风险管理过程的典型活动?

A.规划风险应对

B.识别风险

C.实施风险应对

D.监控风险

十一、

在项目风险管理中,“假设分析”通常用于?

A.识别潜在的项目风险。

B.评估风险发生的概率和影响。

C.分析不确定性对项目目标的影响。

D.制定风险应对措施。

十二、

项目经理在项目早期识别出一个风险,该风险发生的可能性较高,但一旦发生,对项目的影响较小。项目经理决定仅进行密切监控,这种风险通常被分类为什么?

A.高优先级风险

B.低优先级风险

C.关键风险

D.技术风险

十三、

项目团队使用德尔菲法来识别一个关键技术的潜在风险。德尔菲法的主要优点是什么?

A.能够快速达成团队共识。

B.可以避免群体思维的影响。

C.成本相对较低,易于实施。

D.适用于非常紧急的项目情况。

十四、

项目经理在项目执行过程中实施了一个风险应对措施,但效果不佳,未能完全消除风险的影响。项目经理接下来应该做什么?

A.立即启动另一个风险应对计划。

B.重新评估风险的概率和影响。

C.将该风险升级到项目发起人。

D.停止项目执行。

十五、

在风险管理规划过程中,项目经理需要确定如何在整个项目生命周期中进行风险识别、分析和应对。这份文档通常被称为?

A.风险登记册

B.风险应对计划

C.风险管理计划

D.风险审计报告

十六、

某项目团队使用风险矩阵,并将风险发生的概率分为“高”、“中”、“低”三个等级,将风险影响分为“严重”、“中等”、“轻微”三个等级。这种风险矩阵将产生多少个不同的风险类别?

A.3个

B.6个

C.9个

D.27个

十七、

项目经理在项目章程中识别了一个关键风险,并为其分配了一个风险负责人。这个风险负责人的主要职责是什么?

A.负责在整个项目生命周期中跟踪和管理该风险。

B.负责编写详细的风险应对计划。

C.负责识别项目中的所有新风险。

D.负责评估该风险发生的概率和影响。

十八、

项目团队在项目后期进行风险审计,目的是什么?

A.识别项目中新出现的风险。

B.评估风险管理过程的有效性和效率。

C.确认所有已识别风险都已得到适当处理。

D.更新风险登记册中的风险优先级。

十九、

文档评论(0)

138****9266 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档