2026广东广轻控股集团秋招面笔试题及答案.docVIP

2026广东广轻控股集团秋招面笔试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.广轻集团业务不涉及以下哪个领域？

A.金属材料

B.国际贸易

C.人工智能芯片研发

D.塑料建材

2.企业管理中，PDCA循环里“C”代表什么？

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

3.以下哪种不属于广东广轻常见的塑料制品？

A.塑料管材

B.塑料薄膜

C.塑料飞机

D.塑料容器

4.广轻集团在环保理念上强调的“3R”原则不包括？

A.减量化

B.再利用

C.再循环

D.再创造

5.市场营销中，“4P”组合里的“Price”指的是？

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

6.广轻集团参与的国际展会主要目的不包括？

A.展示产品

B.结交朋友

C.拓展客源

D.提升品牌

7.财务会计报表中不包含以下哪个主要报表？

A.资产负债表

B.利润表

C.工资表

D.现金流量表

8.以下哪种不是广轻集团进行市场调研的常用方法？

A.问卷调研

B.网络搜集

C.直觉判断

D.实地访谈

9.生产管理中的“5S”不包含以下哪一项？

A.整理

B.安全

C.清扫

D.素养

10.广轻集团文化核心可能不包括以下哪项？

A.创新

B.保守

C.合作

D.责任

多项选择题（每题2分，共10题）

1.广东广轻控股集团的业务范围可能包括（）

A.制造业

B.贸易业

C.服务业

D.农业种植

2.市场营销中的促销策略包括（）

A.广告

B.人员推销

C.营业推广

D.公共关系

3.企业战略类型一般有（）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

4.广轻集团可能注重的企业社会责任有（）

A.环境保护

B.员工福利

C.公益慈善

D.产品质量

5.财务分析的基本方法有（）

A.比较分析法

B.比率分析法

C.趋势分析法

D.因素分析法

6.生产过程中的质量管理工具包括（）

A.检查表

B.鱼骨图

C.控制图

D.排列图

7.广轻集团在国际贸易中可能面临的风险有（）

A.汇率风险

B.政治风险

C.运输风险

D.文化差异风险

8.人力资源管理的职能包括（）

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.绩效管理

D.薪酬福利管理

9.企业信息化建设包括（）

A.办公自动化

B.企业资源计划

C.客户关系管理

D.供应链管理

10.广轻集团品牌建设可采取的措施有（）

A.提升产品质量

B.加强广告宣传

C.参与公益活动

D.优化售后服务

判断题（每题2分，共10题）

1.广东广轻控股集团只专注于国内市场。（）

2.企业战略一经制定就不需要进行调整。（）

3.市场营销中产品仅指有形的实物。（）

4.财务报表是企业财务状况的唯一反映依据。（）

5.广轻集团不需要关注环保问题。（）

6.生产管理中“5S”活动和效率无关。（）

7.人力资源管理只负责招聘员工。（）

8.国际贸易中汇率波动对企业没有影响。（）

9.品牌建设主要靠广告宣传，和产品质量关系不大。（）

10.质量管理只是质量部门的事。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述广东广轻控股集团注重环保的意义。

答：注重环保可提升集团社会形象，获公众认可；符合政策要求，避免处罚；推动技术创新，降低成本；利于可持续发展，开拓环保市场。

2.市场营销中“4P”组合策略的内容是什么？

答：“4P”组合策略包括产品（Product），指提供给市场的商品或服务；价格（Price），即产品或服务的定价；渠道（Place），产品从生产者到消费者的途径；促销（Promotion），促进销售的手段。

3.企业财务管理的目标有哪些？

答：企业财务管理目标有利润最大化，追求利润增长；股东财富最大化，增加股东收益；企业价值最大化，综合考虑长期和整体利益；相关者利益最大化，兼顾多方利益。

4.简述生产管理中“5S”的作用。

答：“5S”即整理、整顿、清扫、清洁、素养。能提高工作效率，改善工作环境，保证产品质量，保障安全生产，降低成本，提升员工素养。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论广东广轻控股集团在国际贸易中如何应对文化差异风险。

答：可提前开展文化培训，让员工了解不同文化习俗。招聘当地人才，利用其熟悉本土文化优势。在市场调研、营销推广等环节充分考虑文化差异，调整策略，尊重当地文化偏好和禁忌。

2.谈谈企业创新对广东广轻控股集团发展的重要性。

答：创新可使集团开发新产品，满足市