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施工项目厂务公开实施细则

为规范施工项目厂务公开工作，保障职工知情权、参与权、监督权，推动项目管理透明化、民主化，促进项目高质量发展，结合施工项目实际特点，制定本实施细则。

一、总体要求

（一）指导思想

以维护职工合法权益为核心，以提升项目管理效能为目标，坚持“全面真实、规范有序、注重实效、突出重点”原则，围绕项目决策、生产经营、职工权益、廉政建设等关键领域，构建“内容全覆盖、形式多样化、流程可追溯、监督有保障”的厂务公开体系，增强职工对项目的认同感和归属感，形成“共建共享”的项目管理生态。

（二）基本原则

1.依法合规原则。严格遵守《中华人民共和国工会法》《企业民主管理规定》等法律法规，确保公开内容合法、程序合规。

2.真实全面原则。公开内容应客观真实，涵盖项目管理各环节，避免选择性公开或虚假公开。

3.注重实效原则。结合项目实际需求和职工关切，突出重点领域和关键信息，提高公开内容的针对性和实用性。

4.分级负责原则。明确项目管理层、职能部门、作业班组的公开责任，建立“谁主管、谁负责”的工作机制。

二、公开内容与标准

厂务公开内容分为核心公开事项、常规公开事项和动态公开事项三类，具体范围及标准如下：

（一）核心公开事项（必须全面、实时公开）

1.重大决策与制度建设

（1）项目发展规划、年度目标及分解方案（含工期、质量、安全、成本等核心指标）；

（2）项目组织架构调整、部门职责划分及关键岗位人事任免（含项目经理、技术负责人、安全总监等关键岗位的选聘标准、选拔过程、任命结果）；

（3）涉及职工切身利益的制度制定与修订（如考勤管理、薪酬分配、绩效考核、奖惩办法等，需同步公开制度草案征求意见情况、意见采纳说明及最终修订依据）；

（4）重大合同签订与变更（合同金额超过项目年度预算5%的工程分包、材料采购、设备租赁等合同，需公开合同标的、金额、履约条件、审批流程及风险评估结果）。

2.生产经营关键数据

（1）月度/季度生产进度完成情况（含形象进度、关键节点完成率、滞后原因分析及赶工措施）；

（2）质量安全管理动态（含质量验收合格率、安全隐患排查数量及整改率、安全事故处理结果及责任认定）；

（3）成本控制执行情况（含预算执行率、成本超支/节约项目明细、主要材料价格波动影响分析及应对方案）；

（4）工程款收支明细（含业主拨款进度、分包款支付情况、农民工工资专用账户资金流向及发放记录）。

3.职工权益保障信息

（1）薪酬分配方案及执行结果（含岗位工资标准、绩效奖金计算规则、个人月度/年度收入明细及与考核结果的对应关系）；

（2）社会保险与福利政策（含“五险一金”缴纳基数、比例及到账情况，职工体检、节日慰问、困难帮扶等福利的发放标准及受益名单）；

（3）职业技能培训计划（含培训内容、课时安排、授课讲师、参与人员范围及培训考核结果）；

（4）劳动争议处理结果（含职工投诉事项、调查过程、处理依据及最终结论）。

4.廉政风险防控信息

（1）招标采购全过程记录（含招标公告发布、资格预审、评标标准、中标单位选择依据及未中标单位反馈意见）；

（2）大额资金使用审批流程（单笔支出超过50万元的资金使用需公开用途、审批层级、决策会议记录及合规性审查结论）；

（3）廉政问题举报处理情况（含举报渠道、受理时限、调查进展及处理结果，对实名举报的需反馈至举报人）。

（二）常规公开事项（按固定周期公开）

1.项目文化建设活动计划及开展情况（每月公开下月活动安排，季度末公开活动总结）；

2.职工合理化建议征集及采纳情况（每季度公开建议数量、分类统计、采纳数量及奖励发放明细）；

3.办公物资采购与领用明细（每月公开采购清单、单价、数量及各部门领用情况）；

4.食堂收支明细（每月公开食材采购价格、人均消费标准及结余情况）。

（三）动态公开事项（根据实际情况即时公开）

1.突发事件应急处置方案及进展（如安全事故、疫情防控、极端天气影响等，需在事件发生后24小时内公开初步信息，后续进展实时更新）；

2.上级单位重要文件精神及落实要求（文件印发后3个工作日内公开核心内容及项目具体实施方案）；

3.职工关心的其他热点问题（通过意见箱、座谈会等渠道收集的问题，需在5个工作日内公开处理计划，15个工作日内反馈结果）。

三、公开形式与时限

根据公开内容的性质、受众范围及紧急程度，采用以下形式分类实施，确保信息传递高效、覆盖全面：

（一）会议公开

1.职工大会：每季度召开1次，由项目经理主持，公开项目季度总结、下阶段计划、重大制度修订等核心内容，职工可现场提问并表决重大事项；