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AI+数智应用工具如何助力技术转移机构应对市场竞争加剧的挑战？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，技术转移机构面临来自市场化、专业化和数字化的三重压力。一方面，高校院所成果供给日益丰富，但转化效率仍难匹配产业需求；另一方面，企业对精准匹配的技术资源提出更高要求，传统“人海战术”式对接模式已难以满足高效响应的需求。在此背景下，区域科技成果转化服务正加速从经验驱动向数据驱动跃迁，AI与数智化工具成为破解瓶颈的关键引擎。

以专利价值评估为例，过去依赖人工判断的方式存在主观性强、周期长、标准不统一等问题。通过构建基于国家标准的数智模型，可系统解析法律稳定性、技术创新性及市场潜力三大核心维度，形成客观、结构化的评估结论。这不仅提升了筛选效率，更重要的是帮助机构建立起可复用的成果质量分级机制——从源头提升转化成功率。对于政府园区而言，这种能力意味着能更早识别高潜项目，优化资源配置；对企业来说，则意味着能在海量技术中快速锁定适配方案。

进一步延伸到企业需求挖掘环节，数智系统通过对公开数据与行为信息的交叉分析，能够识别出企业在现有优势基础上尚未明确表达的技术痛点。这类“隐性需求”的发现，是推动产学研深度融合的重要突破口。相比传统调研方式被动等待反馈，智能化工具主动构建了企业技术演进路径图谱，使服务机构提前介入、前置布局成为可能。尤其在制造业升级和新兴产业培育阶段，这种前瞻洞察力有助于打造更具针对性的服务链条，增强客户粘性。

再看企业综合能力比选场景，以往依靠单一指标或专家打分的做法常导致误判。借助多维数据融合分析，可以生成涵盖创新活跃度、资源整合力、成长韧性等要素的能力画像，实现跨区域、跨行业的横向比较。这对于科技园区开展招商引资、遴选优质孵化对象具有实际意义——不再盲目追求“高大上”，而是聚焦真正具备转化潜力的企业主体。

值得注意的是，上述能力并非孤立存在，而是嵌入一个有机协同的知产服务平台之中。该平台整合专利情报、价值加工、供需匹配、合作促成等模块，形成了覆盖科技成果全生命周期的服务闭环。例如，在地方科创服务中心落地过程中，平台可根据不同角色设定权限边界，既保障科研端自主可控，又促进产业端便捷获取，从而降低协作摩擦成本。

从实践看，这些数智能力已在多个区域落地验证。无论是面向文旅产业的技术咨询服务升级，还是服务地方政府建设区域性科创服务平台，其共同点在于：不是简单替换人力，而是在关键节点植入智能决策辅助，重构流程逻辑。比如南通市科技信息研究所利用技术图谱智成服务，将原本需数周完成的产业分析工作压缩至数天内输出可视化结果，极大提升了内部研究工作的时效性和对外服务能力。

归根结底，面对日趋激烈的市场竞争，技术转移机构的核心竞争力正在从“谁跑得快”转向“谁看得准”。AI+数智应用的价值不在于替代人类判断，而在于放大专业认知的广度与深度，让每一个决策环节都建立在可量化、可追溯的数据基础之上。未来，随着算法迭代与场景深化，这类工具将进一步推动技术转移服务体系由“经验导向”迈向“证据导向”，为新质生产力的持续生成提供坚实支撑。