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AI+数智应用技术转移如何帮助机构提升服务效率和质量？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当前区域科技成果转化链条中，高校院所与企业之间的信息壁垒、成果匹配失准、评估标准模糊等问题持续存在。传统模式下，技术经理人往往依赖人工经验进行专利筛选、需求识别与企业画像，不仅效率受限，也难以形成系统化服务能力。这导致大量具有潜力的技术成果“沉睡”于实验室，而企业在实际生产中却面临关键技术瓶颈——这种供需错位已成为制约新质生产力生成的关键堵点。

以区域科技成果转化数智服务场景为切入点，我们看到一种从“经验驱动”向“数据驱动”的结构性转变正在发生。AI赋能的技术转移服务体系，并非简单叠加工具，而是重构了服务流程中的价值节点：从专利快筛到企业需求挖掘，再到创新能力分析与知识产权全链条管理，每一个环节都嵌入了可解释、可迭代的智能决策机制。

例如，在专利价值评估方面，依托国家标准构建的数智模型，能够对法律稳定性、技术创新性、市场应用潜力等维度进行量化赋分，从而实现批量技术的客观排序。相比过去依靠专家主观判断的方式，这种机制显著提升了初筛阶段的公平性和一致性，减少了因认知偏差带来的误判风险。更重要的是，它让高校科研人员更早获得关于成果市场化潜力的反馈，有助于调整研发方向，增强源头创新的市场适配度。

对于园区运营单位而言，传统的“活动式对接”难以支撑高频次、高质量的技术匹配。借助企业需求分析系统，可以动态捕捉企业的显性与潜在技术诉求，结合已有的成果库进行智能匹配，形成从“发现—确认—路径选择”的闭环逻辑。这一过程不再依赖人工访谈或问卷调查，而是通过结构化数据流驱动精准推荐，使得技术服务从被动响应转向主动预判，极大压缩了供需双方的信息搜寻成本。

在知产平台建设层面，多维数据融合与智能体配置能力正成为区域服务平台的核心竞争力。无论是专利情报解析、价值加工还是转化路径设计，都可以通过轻量化的交互接口快速调用，降低了使用门槛。同时，平台支持按需定制部署，既满足政府主导型服务枢纽的统一管控要求，也能适配不同主体的应用习惯，确保服务触达最后一公里。

特别值得关注的是，这套体系不是孤立运行的技术模块，而是围绕“成果转化生态网络”形成的协同机制。它打通了高校、企业、园区、服务机构之间的数据孤岛，使科技成果不再是静态资产，而是具备流动性和增值能力的活体资源。当技术经理人不再局限于单一角色，而能借助AI辅助完成从初筛、比选到资源匹配的全流程作业时，其专业价值将被重新定义——从“执行者”转变为“战略协调者”。

这正是AI+技术转移数智化转型的本质意义：它不改变人的作用，而是放大人的效能；不替代判断力，而是增强洞察力。尤其在县域经济、产业集群转型升级过程中，这种能力将成为地方政府推动产学研深度融合的重要抓手。通过建立基于真实数据的评价体系与资源配置机制，区域科技创新能力得以持续沉淀，最终服务于新质生产力的落地生根。

未来的技术转移服务，必然是一个高度协同、敏捷响应、可持续演进的智能生态。而这，正是当前各类主体亟需构建的能力底座。