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AI+数智应用科技活动组织与服务如何确保科技平台发展可持续？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在区域科技创新体系加速迭代的当下，科技平台的发展已从“有没有”迈入“好不好”的深水区。许多地方建设了各类技术转移服务平台、产业创新中心或孵化载体，但普遍面临一个共性难题——平台运行缺乏持续动能，服务供给难以匹配真实需求，导致资源闲置与能力空转并存。如何让科技平台真正实现自我造血、长效运营？关键在于构建以AI为引擎、数据为纽带、场景为锚点的数智化服务体系。

传统科技平台往往依赖人工匹配、经验判断和碎片化服务，面对高校院所海量成果和企业多元需求时效率低、精准度差。这种模式下，平台既难支撑常态化对接，也无法形成可沉淀的知识资产。而AI驱动的数智化服务能力，正在重塑科技平台的核心竞争力：它不单是工具升级，更是机制重构——从被动响应转向主动洞察，从单点服务走向生态协同。

以专利价值评估为例，过去需专家团队逐项评审，耗时长且主观性强。如今依托结构化模型与智能算法，可在短时间内完成成百上千项专利的初步筛选与排序，输出多维度的价值分析结论。这不仅缩短了科技成果入库前的“冷启动期”，也为后续供需匹配提供了可靠依据。更进一步，通过对企业创新能力的系统画像与快筛机制，平台能够快速识别出最具转化潜力的目标企业群体，使资源不再“撒胡椒面”，而是集中投向高契合度对象。

与此同时，AI智能体的引入，使得专业服务触达门槛显著降低。无论是高校科研人员想了解某项技术是否值得转化，还是园区管理者需要掌握区域内企业的技术短板，都可以通过轻量化交互获得即时反馈。这种“对话式服务”极大提升了用户的参与意愿与粘性，从而反哺平台活跃度与数据积累，形成良性循环。

值得关注的是，这类数智能力并非孤立存在，而是深度嵌入到知识产权全链条服务中——从情报挖掘、价值加工到供需撮合，再到合作落地后的效果追踪，每个环节都可通过数据留痕实现闭环管理。这种结构化的服务流程，使得平台能逐步建立起属于自己的知识图谱与行为数据库，为未来优化资源配置、预判趋势变化提供支撑。

对于政府主导的科技平台而言，这意味着服务效能的可视化提升：不仅能清晰看到哪些成果被重点关注、哪些企业正积极跟进，还能动态调整策略方向，避免重复投入。对产业园区而言，则意味着招商决策更有依据，项目引进更具前瞻性。对高校科研机构来说，成果转化路径更加透明，激励机制更易落地。

最终，这一系列能力共同指向一个目标：让科技平台摆脱“靠政策输血”的惯性依赖，转向依靠市场反馈驱动的服务迭代与价值创造。这不是简单的数字化改造，而是围绕新质生产力生成逻辑的系统性跃迁——把分散的技术要素转化为有序的创新能量，把静态的成果信息转化为动态的产业机会。

唯有如此，科技平台才能从“摆设型设施”转变为“成长型生态”，真正成为区域创新发展的核心支点。