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金融风控团队分析师绩效评定表
员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名
所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制
员工职位：输入职位 考核周期：输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
风险识别与评估能力
风险识别准确率
35%
95%
根据识别出的风险事件与实际风险事件的匹配度计算，完全匹配得满分，部分匹配按比例扣分
风险评估深度
4/5
根据评估报告的全面性、逻辑性和准确性评分，满分5分，每项缺陷扣1分
压力测试有效性
3次/季度
根据压力测试的频率和结果对业务的影响程度评分，完成目标得满分，未达目标按比例扣分
风险报告及时性
98%
根据报告提交的准时率评分，延迟提交按比例扣分
新风险识别数量
10个/年
根据年度内新识别并报告的风险数量评分，每超额1个加0.5分，不足按比例扣分
合规与政策执行
合规检查通过率
25%
100%
根据内部和外部合规检查的通过率评分，完全通过得满分，每项不合规扣2分
政策落地执行率
90%
根据风控政策在业务中的实际执行比例评分，按比例扣分
政策更新响应速度
5个工作日
根据政策更新后的响应和落地时间评分，越快得分越高，超过目标按比例扣分
合规培训参与度
100%
根据参与合规培训的次数和效果评分，完全参与得满分，未参与按比例扣分
合规问题整改完成率
98%
根据合规问题整改的完成率评分，按比例扣分
数据分析与建模能力
数据模型准确率
20%
85%
根据模型预测的准确度评分，越高得分越高，低于目标按比例扣分
数据报告质量
4/5
根据数据报告的完整性、逻辑性和洞察力评分，满分5分，每项缺陷扣1分
数据工具使用熟练度
3个/人
根据使用的数据工具数量和熟练度评分，每超额1个加0.5分，不足按比例扣分
数据模型优化次数
2次/年
根据年度内数据模型的优化次数和效果评分，每超额1次加0.5分，不足按比例扣分
数据可视化效果
90%
根据数据可视化报告的清晰度和易理解性评分，按比例扣分
沟通与协作能力
跨部门沟通效率
20%
95%
根据跨部门沟通的及时性和有效性评分，按比例扣分
风险建议采纳率
80%
根据提出的风险建议被采纳的比例评分，按比例扣分
团队协作表现
4/5
根据在团队中的协作态度和贡献评分，满分5分，每项缺陷扣1分
培训与指导参与度
3次/季度
根据参与培训或指导的次数评分，每超额1次加0.5分，不足按比例扣分
问题解决响应速度
4小时
根据响应和解决业务问题的速度评分，越快得分越高，超过目标按比例扣分
本考核表用于评估金融风控团队分析师的绩效表现，请根据分析师在考核期内的工作表现，对照各维度指标进行评分。权重分配表示各维度在总绩效中的重要性，评分标准明确了各项指标的具体评分方式。请确保评分客观公正，并记录相关依据。
评分（分）
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名：被考核者签名：
日期：
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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