2025年赣江新区儒乐湖第一幼儿园公开招聘管理岗位备考题库及参考答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-09 发布于山东
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2025年赣江新区儒乐湖第一幼儿园公开招聘管理岗位备考题库及参考答案详解.docx

2025年赣江新区儒乐湖第一幼儿园公开招聘管理岗位备考题库

第一部分单选题(50题)

1、单位行贿罪,是指单位为谋取()而行贿,或者违反国家规定,给予国家工作人员以回扣、手续费,情节严重的行为。

A.利益

B.非法利益

C.不正当利益

D.正当利益

【答案】:C

【解析】该题考查单位行贿罪的构成要件中关于行贿目的的规定。根据法律规定,单位行贿罪是指单位为谋取不正当利益而行贿,或者违反国家规定,给予国家工作人员以回扣、手续费,情节严重的行为。“利益”表述过于宽泛,没有明确体现出该罪的特定性质;“非法利益”是更严重的违法范畴,单位行贿罪强调的是“不正当”,而非单纯“非法”;“正当利益”与行贿行为的本质不符,行贿通常是为了获取不应当得到的好处。所以正确答案应是谋取不正当利益。

2、“从个别到一般,从一般到个别”的思维方法是()。

A.归纳与演绎

B.分析与综合

C.抽象到具体

D.实践到认识

【答案】:A

【解析】该题考查思维方法的相关知识。解题关键在于准确把握各个选项所代表的思维方法的特点,并与“从个别到一般,从一般到个别”这一描述进行匹配。归纳是从个别事实中概括出一般结论的思维方法,体现了从个别到一般的过程;演绎是从一般性的前提出发,通过推导即“演绎”,得出具体陈述或个别结论的过程,体现了从一般到个别的过程。所以归纳与演绎是“从个别到一般,从一般到个别”的思维方法。分析是把整体分解为部分,把复杂的事物分解为简单的要素分别加以研究的一种思维方法;综合是把分解开来的各个部分、方面、因素结合起来,组成一个整体进行研究的思维方法,它与“从个别到一般,从一般到个别”的描述不相符。抽象到具体是辩证思维的高级形式,是通过从具体到抽象,再从抽象到具体的过程,达到对事物的真理性认识,并非“从个别到一般,从一般到个别”的思维方法。实践到认识强调的是认识来源于实践,实践是认识的基础,主要侧重于实践与认识的关系,与“从个别到一般,从一般到个别”的思维方式无关。综上,正确答案对应的思维方法是归纳与演绎。

3、2019年1月31日,美国科学促进会宣布,中国科学技术大学()教授领衔的“墨子号”量子科学实验卫星科研团队被授予2018年度克利夫兰奖。

A.屠呦呦

B.潘建伟

C.吴阶平

D.熊庆来

【答案】:B

【解析】本题主要考查对特定科研成果相关人物的了解。2019年1月31日,美国科学促进会宣布,中国科学技术大学潘建伟教授领衔的“墨子号”量子科学实验卫星科研团队被授予2018年度克利夫兰奖。屠呦呦是药学家,她因发现青蒿素而获得诺贝尔生理学或医学奖等诸多荣誉,其主要贡献在医药领域,并非“墨子号”量子科学实验卫星科研团队相关。吴阶平是医学科学家、医学教育家,为我国泌尿外科的创建和发展做出了重要贡献,与本题所涉及的科研内容不相关。熊庆来是中国现代数学先驱、著名数学家,他在函数论方面有卓越贡献,培养了众多优秀数学人才,但和“墨子号”量子科学实验卫星科研团队无关。综上,正确答案对应的人物是潘建伟。

4、下列哪一项不属于前馈控制的情况?()

A.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方

B.企业根据产品销售不畅的情况,决定改变产品结构

C.驾驶汽车上坡要提前做准备,以防溜车

D.根据虫情预报,农业物资供应公司做好农药储备

【答案】:B

【解析】前馈控制是指通过观察情况、收集信息、预测趋势,在活动开始之前采取措施以防止问题的发生,而不是在问题出现后再进行纠正。猎人把瞄准点定在飞奔野兔的前方,是考虑到野兔的运动趋势,提前做出瞄准点的调整,属于前馈控制;驾驶汽车上坡提前做准备以防溜车,是在坡前这个活动开始前就采取的预防措施,属于前馈控制;根据虫情预报,农业物资供应公司做好农药储备,是基于对虫情的预测提前做好准备,属于前馈控制。企业根据产品销售不畅的情况决定改变产品结构,这是在产品销售出现问题后才做出的决策,是在活动进行中发现问题后进行的调整,不属于前馈控制,而是反馈控制。所以不属于前馈控制的是企业根据产品销售不畅的情况决定改变产品结构。

5、某市去年人均GDP是8000美元,今年的人均GDP是8500美元,则增长为:

A.3%

B.5%

C.6.25%

D.8%

【答案】:C

【解析】增长的计算方法是(今年人均GDP-去年人均GDP)÷去年人均GDP×100%,即(8500-8000)÷8000×100%=6.25%。

6、某公司组织召开董事会,商议扩大组织规模相关事项。从决策的目标影响程度分类来看,这属于()。

A.战略决策

B.战术决策

C.随机决策

D.例行决策

【答案】:A

【解析】决策按目标影响程度可分为战略决策和战术决策。战略决策是指有关组织全局的、长远的、影响重大的决策,通常涉及组织的

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