- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
【最新卓越管理方案您可自由编辑】
(岗位职责)岗位职责说明
书
20XX年XX月
多年的企业咨顾问经睑,经过实战验证可以落地执行的卓越管理方案,值得您下载拥有
岗位职责说明书
总裁助理/秘书
职位概要:协助总裁制定、贯彻、落实各项运营发展战略、计划,实现企业运营管理目标。工
作内容:
1、协助总裁制定战略计划、年度运营计划及各阶段工作目标分解;
2、协助总裁对经纪事业部运作和各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部
门间的日常工作关系以及事务处理;
3、配合总裁处理外部公共关系(政府、重要客户等);
4、跟踪经纪事业部运营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;
5、于经纪事业部运营计划、销售策略,资本运作等方面向总经理提供关联解决方案;
6、撰写和跟进落实经纪事业部总裁会议等会议纪要;
7、协助总裁进行经纪事业部企业文化,企业战略发展的规划,配合运营总部开展企业文化工
作;
8、完成其它临时交办的任务。
任职资格:
1、公关、行政管理、企业管理等关联专业本科之上学历。
2、受过战略管理、组织变革管理、项目管理、管理能力开发等方面的培训。
3、3-5年之上关联行业企业行政管理工作经验,2年之上关联职位工作经验。
4、知识面宽,知识结构较全面,具有丰富的行业经验及管理经验;
5、具有较高的综合素质,能够迅速掌握和公司业务有关的各种知识;
6、良好的中/英文口语、阅读和写作能力;
7、熟练使用办公软件。
8、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察
力;
9、具有很强的判断和决策能力,计划和执行能力;
10、良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力,较强的独立工作能力和公
关能力。
运营总部总监
职位概要:负责经纪事业部营销成本控制,品牌及广告运营管理,分支机构设立及日常事务维
护及其它重大事项的决策工作。
工作内容:
1、负责管理经纪事业部的运营部及策划部;
2、负责经纪事业部运营管理和分支机构日常事务维护管理;
3、根据经纪事业部战略管理目标,于经纪事业部业务流程范围内,组织构建经纪事业部营运
体系,目于总裁审批后实施运作;
4、对营运目标实施情况行指导,监督,管理和考核;
5、负责拟定营运系统管理制度,系统运行规划和实施细则;
6、负责制定运营总部年度运营工作计划,参和经纪事业部重大业务流程标准化的制定且对
执行效果彳亍平估;
7、根据经纪事业部运营情况的变化,有对经纪事业部组织和资源配置提出调整,组合的建议
权;
8、负责构建经纪事业部成本监控体系,且对营运系统的所有支出行管理;
9、完成其它总裁交办的工作及行使总裁的临时授权。
任职资格:
L企业管理或房地产管理关联专业本科及之上学历;
2、具有五年之上关联管理岗位工作经验,二年之上同等职位工作经验;
3、有房产或银行系统管理工作经验,能独立处理内、外部突发事件,能熟练处理外部公关事
宜;
4、具有果断的决策能力,清晰的逻辑分析能力及冷静的处事能力;
5、具有较强的语言发达能力,有较强的组织、协调、沟通、及良好的人际交往能力;
6、出色的领导能力及较强的学习能力;
7、熟练掌握各种办公软件,能承受较大的工作压力。
运营部经理/主管
职位概要:管理运营部,负责分支机构的设立及日常维护工作及其它经纪事业部重大事项的决
策及实施工作。
工作内容:
1、负责经纪事业部分支机构的设立及日常事务维护管理工作;
2、协助总监于运营管理目标的指导下,对经纪事业部的运营行监督、管理;
3、参和经纪事业部重大业务流程标准化的制定、实施且对执行效果行评估;
4、对经纪事业部分支机构的人员行考核监查;
5、协助总监完成经纪事业部的成本控制;
6、负责经纪事业部员工制服的定制、发放及管理工作;
7、负责经纪事业部的运营监查等工作;
8、其它总监临时交办的工作。
任职资格:
1、企业管理等关联管理专业本科学历;
2、
您可能关注的文档
- 第4课《灯笼》教学实录 部编版语文八年级下册.pdf
- 大豆苗情监测技术规范.pdf
- 第05章 《礼记》-中学教材之国学拾粹(初中版)(先秦诸子)(解析版).pdf
- 第5章选择结构程序设计.pdf
- 第01讲 物质的分类-022-2023学年高一化学人教版2019必修第一册).pdf
- 第6章 计算机多媒体技术.pdf
- 第1讲 分子动理论 内能.pdf
- 第8课影片剪辑动画教学设计2022—2023学年人教版初中信息技术八年级上册.pdf
- 第1讲 分子动理论 内能.pdf
- 第9讲 常见的天气系统.pdf
- 主题课程整理大班上.doc
- 2026人教版小学语文三年级上册期末综合试卷3套(打印版含答案解析).docx
- 2026人教版小学语文四年级下册期末综合试卷3套(打印版含答案解析).docx
- 2026人教版小学二年级上册数学期末综合试卷精选3套(含答案解析).docx
- 2026人教版小学语文四年级上册期末综合试卷3套(含答案解析).docx
- 2026人教版小学二年级下册数学期末综合试卷3套(打印版含答案解析).docx
- 2026年地理信息行业年终总结汇报PPT.pptx
- 板块四第二十一单元封建时代的欧洲和亚洲 中考历史一轮复习.pptx
- 中考历史一轮复习:板块四第二十单元古代亚、非、欧文明+课件.pptx
- 第二次工业革命和近代科学文化中考历史一轮复习.pptx
最近下载
- 2025年初一地理下册期末考试试题及答案.docx VIP
- 2025年江苏专转本《农林综合基础理论 》精编讲义复习备考必备资料.pdf VIP
- 2025年6月福建省高中学业水平合格性考试(会考)生物试题(含答案解析).pdf VIP
- 联创智融_银行海量交易流水查询平台解决方案_v0.1.pptx VIP
- 2024年马原知识点梳理.pdf VIP
- 儿科护士年终工作总结课件.pptx VIP
- 银行海量交易流水查询大数据平台解决方案.pdf VIP
- 实践活动在学生创新素养中的运用教学研究课题报告.docx
- 脑梗死后遗症期病人的护理查房 .pptx
- 2025北京海淀五年级(上)期末数学(含答案).pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)