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- 2026-01-12 发布于湖北
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第一章绩效考核的意义与基础概念第二章绩效考核指标体系设计第三章绩效考核的实施流程与方法第四章绩效考核的数字化与智能化转型第五章绩效考核的持续改进与优化
01第一章绩效考核的意义与基础概念
第1页绩效考核的引入：从企业困境看考核的重要性问题提出：如何通过科学绩效考核，提升员工效率，实现企业战略目标？考核应成为企业管理的一部分，而非一次性事件，需系统化设计引入案例：某IT公司通过实施360度考核，员工满意度从72%提升至89%具体措施：增加自评、同事互评、上级评价等多维度反馈，使员工感知到被重视
第2页绩效考核的定义与分类绩效考核的分类需结合企业实际情况如某制造企业因生产周期长，采
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