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2026年厦门市华侨大学集美附属学校非在编顶岗教师招聘备考题库
第一部分单选题(50题)
1、调查报告的结构一般包括()。
A.标题、导语、正文、结语
B.标题、正文、落款
C.开头、导语、主体、结尾
D.标题、正文、结语
【答案】:A
【解析】调查报告的结构一般有标题、导语、正文、结语。标题是对调查报告内容的概括,能让读者快速了解核心。导语用于引出调查的背景、目的等,为正文内容做铺垫。正文是核心部分,详细阐述调查的情况和相关分析。结语则总结调查的结果、得出结论或提出建议等。而“标题、正文、落款”结构缺少了必要的引入说明和总结部分,不够完整;“开头、导语、主体、结尾”表述不准确,一般不这样描述调查报告结构;“标题、正文、结语”缺少了导语这一引出调查背景等重要信息的部分。所以调查报告的结构一般包括标题、导语、正文、结语。
2、在一个群体中,只要反对意见不以明确、强烈的形式表现出来,一般成员就会产生一种错觉,以为大家的意见都是一致的。因此,当我们对自己缺乏信心或当形势不很明朗时,我们最有可能接受并参照别人的行为。这种现象被称为多元无知效应。根据上述定义,下列选项属于多元无知效应的是()。
A.当骗子将“愚蠢的人才看不见皇帝‘新衣’”的说法告诉大家时,大臣们为了证明自己是聪明的,不约而同地夸赞起皇帝的新装来
B.经理每次推行新政策总是先从易接受的部门下手,最后原本反对的部门在大势所趋之下也都接受了
C.“神医”诈骗者在行骗时总会安排几名“慕名而来”的看病者,本来还持怀疑态度的病人就会信以为真
D.小红看到一个年轻人躺在地上,但周围的人并没有打电话叫救护车,便觉得年轻人应该没有大问题,就去忙自己的事了
【答案】:D
【解析】多元无知效应的定义要点:①缺乏信心或当形势不很明朗时;②接受并参照别人的行为。大臣们的夸赞是不约而同的,其中没有参照对象,不符合多元无知效应的定义。反对意见已经明确表现出来,而且“反对的部门”是在形势比较明朗的前提下,因“大势所趋”才被迫接受了新政策,这不属于多元无知效应。当“神医”安排医托时,对于真正的求医者来说,形势已经是明朗的了,所以其才会“信以为真”,这不符合多元无知效应的定义。小红在不知道年轻人情况如何的时候,通过他人的行为,判断其应该没有大碍,遂也参照别人的行为没有去管,这属于多元无知效应。
3、某公司向县财政局发文商洽工作事宜,应选用的文种是()。
A.意见
B.函
C.报告
D.请示
【答案】:B
【解析】该题考查的是公文文种的适用范围。意见适用于对重要问题提出见解和处理办法,一般用于上级对下级、下级对上级或平级之间就重要问题提出看法和处理意见等情况,并非用于商洽工作事宜。函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。某公司与县财政局是不相隶属的关系,所以商洽工作事宜应选用函。报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关的询问,主要是用来向上级汇报工作情况等,不用于商洽工作。请示适用于向上级机关请求指示、批准,是下级向上级请求批准相关事项的文种,也不用于商洽工作。因此,答案选函。
4、______对于吉祥相当于狼烟对于______。()
A.和平战争
B.麒麟信号
C.盛世烽火
D.凤凰入侵
【答案】:D
【解析】凤凰是吉祥的象征,狼烟是入侵的信号,所以按此逻辑得出相应结论。
5、总经理对业务部门和职能部门均实施垂直式领导。各级直线管理人员在其职权范围内,对直接下属拥有指挥和命令的权力,并且要对这一职责承担全部责任。职能管理部门作为总经理的参谋与助手,不具备直接指挥权,其与业务部门之间仅是指导关系,而非领导关系。具有这种特点的组织结构属于()。
A.职能制
B.直线职能制
C.事业部制
D.模拟分权制
【答案】:B
【解析】这种组织结构具有总经理对业务和职能部门垂直式领导,各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令权力并承担全部责任,职能管理部门是参谋助手无直接指挥权,与业务部门是指导关系而非领导关系的特点。职能制中职能部门有直接指挥权,与描述不符;事业部制是在企业内部按产品、地区或顾客等划分事业部,各事业部有相对独立经营自主权,与题目特点不同;模拟分权制是介于直线职能制与事业部制之间的组织形式,也不符合描述。而直线职能制就是以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应职能部门,作为该级行政负责人参谋,职能部门无直接指挥权,与题目所给组织结构特点一致。所以该组织结构属于直线职能制。
6、()系列防空导弹构成了我国地空防空导弹的主体,其火力范围涵盖了中远程、中高空到近程超低空,已形成一个庞大的家族,担负着我国防空的重任。
A.玄武
B.红旗
C.铁穹
D.爱国者
【答案】:B
【解析】该题主要考查对中国地空防空
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